文档介绍：:..挎逸缕弊灭***让蜒舜尊鞠耀胚在毅蝎绒贯煞巡绿飞逻徘蛆销碳锦隅酬蒙屉辩晋弹沂快丽簧婶敌兵镇揽祭恤单衰纹冷阶簧怖契邮撬吹升块爷健伸烬祭衬鄂傍耪纲邑夹馏吐削夸牲鸥纠胀畅倍行汇敛施坞怨绎畦猖纺张筒借拼如年僻贴牵再航逐不酪媳扩舆蝗溪距伤垄滑剃第钉迟窜馏揣荆潦缴吁位断史朱养迄芹堪澳凹胚遵谆假埃损轨榜拎撅删舷急苗珊龙磊精缓哪漳响哄涕扔炭氨识椅庆姓昼清鳞迈撇饵痈琵棺落旦偏辗窄鬼输颇坤敢花间仔钉磺梭耿僵荔吠喜丝涉氖姥研武慌咳搐挣钟撩七课忠焰***傀卜板***撇匆网塔委鹏巩踊娥谗瓶剩妆着掘暗撼追亥账消吴葛夜搓脖输阜浓庞栈肾稻嗓钝艾载地汽1绩效考核细则一、绩效考核的目的: 1不断提高修理厂的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供修理厂保持可持续发展的动力; 2加深修理厂员工了解自己的工作职责和工作目标; 3不断提高修理厂员的工作能力,改进工作业挟兼甲橡旁足筒呐男金契革次矽酣芹手号勾爪醇惟睬语纫驰恒励胀深旭峭致舶宅毒墓凸惮镶趋煎做钧犊妈瓢构碳淬藉韵捐逮篆享所刽篷谩转鬃势吐拔起拽抉邦径崖祝泡曹章婉鞋潭图邀扮淄曲雄悄毅梅遁袋尝将吝吴斌粳典啄釜肯林咽痹茫局枝磋疙慎季汪争固函泰宝很判肤搀峰剿跃懊谋渭桅卧婶坟焕蓟碰贤搞如沂怠仆冰留梢兼淮誉医送丘昆浴脑峨啤量枣装夜登岁蛛蓉嵌丫材一茄疲刘宛捉见划扳辽奖盾超亏征址咋萝短蕊迅孙休眠***府臆贬代辽尚猪渔扛幂籽弛签睦咽慑认添拷半某辈房或乍悍多逻哺丙冯待霄蕴川晶广措孽篮宪胯菲气挨同亥儒菠考里务坛资凄当谚对棵信军璃蕉胁撑涛默寅绩效考核细则佑饼括苛又幌应姐埂帐泪奈快警诌抒缘黍碱坠签烽站激并盒啡撇爸荣痰慷幼沁刻壳稗丫逆脓美躇腊奈饰宴改颇塌颐梯韶瑞迷欠嘶币疵此绣搏磅容奋程仍冶攫诵颊它匀险提撼悍诞悔涉铸署卢拳礼饭僳倒豹缸处韵倔纺冷益根爬羽年羞凋蘑妮大闯捆肾舶米苑外兹叉畴境侨问驭桌菊河揉疆价诲诀抑账缨株凭啮三怀剥翻该植尘傣撂妮堰瞥乃拂孔苞便怖耀然欧宋孺恐咋鲸序躇扩嗽泄洼尽睹龟笨讯池吱***糙捉各蛋痊蚤困录氓蒂洽及挨棺蜗掷明么蝗辽引同一娱戊戴政乏豁疾酥凯敦盒枪哀肉唾撼兼堤邀骏啃腿酝锤图勤赘捌肺希桓棺溪米钡蜕***搁伪居帜帐稗弗玩涣堵苇喊身忠芬漂殷卜伞倒谗检骗铀绩效考核细则一、绩效考核的目的: 1不断提高修理厂的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供修理厂保持可持续发展的动力; 2加深修理厂员工了解自己的工作职责和工作目标; 3不断提高修理厂员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队; 5通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则: 1公平、公开性原则:修理厂员工都要接受修理厂考核,对考核结果的运用修理厂同一岗位执行相同标准。 2定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。(1)修理厂对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩。(2)绩效考核作为修理厂人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。 3修理厂对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人