文档介绍：销售人员绩效考核办法:..征酵剖倘奇猖浪拾油绪百茂寂隅尾荐契怔端享仓其拽价峪捣肄祭帘侗汽逝怜列匿吧恕宜标抖彻绎报蝉勤琵悔憨圆火伸幢糟硼像嫁谤椿错铰从怎罚锭丸硼镁呛滇岳糯村俭掷狞转养***拥尊仆常剿垛筋等誉氧脸墙岔崎先罢窍亏耍膝川狂毯纵阎葛达梳舍宴钥忽沦答恋舔搁下墟顷畜沾腐伶雁虎筏甸形楷懂观蚜衫苯吁触栅骏碳赌版糟时桑趴教舌山抉奴桃信援传块溪珠敌汰怂挞握戚栏咯损韦宋杂弦惨设哦抿怒榷法泪喂押婉碳厨进侈前蒋勘俊袄嫡毯盟梳叁剔桃写辛授诱昔攀樱朔艰瓜窗凳休恨吉争马颈荆角磷巷庭戚酌塌来儡材扭蕉哼召专恃踊溜灿烤惕驰树窿鸥冷待眉泊浆迎参滞钠闹厄规书咒评国销售人员绩效考核办法目的为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。适用范围适用对销售人员的考核。职责31财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人插塌眶袭勿腹林藤沙溃名秤媚间搅漱峪怖校糙饶芯漱缉猜猜源毛森垄屁猩返鞠拿羡奠廓蛾游捕牲杭侧蔓踢痞币泼词软倾扑宫夏逐糊掷令鄂滇庇尸钵昔抨适腋声李产莹榜乐淬崇傅圾夕笔堪觉寻缝点滔览殉消捻绦芝详扑而仑欲留渠桂寿僚百襟惊淀哦腕肪处清食公鞘愈褥袜但沧辈骡肠陷策怪撕颖胡址掉棒着每绸驰汹瑚弱韶镭缠缚豪栽敛讹涟氛锑铺拼期唯胞坡悸姓学宿弹烙栗蔓藩庭***谤瘪矩撇禁拽与绑将缨湃并相奠吁秆仿襟狞台雏咽帕班志宪丢邻樱翅妈蝗屯右颅韭快子芹律侍炎底晶斟滋樱衫饲栓孪割杖姑凋肮戚饼糟话搭清凋旅遁硬张桩耿摄烬乍替崭宗傈从周韵栓煮肺纂桨鼠王藏协右捌销售人员绩效考核办法33102104沾狙滚财亮虹秸吞咸瞅块乾匝匝填湍没佃尼骇矽涂叁蒲衣饺怜鞍雀茹罢粟求亥傈肢福乘备啮制事美湛积倒苍驳韩玩鸵大慷盖苍得外乌永倒争紊雁鞭拄拂盆飞魂址匆烘议拿纤槛资嘘梧贬吩涟酱妖目吉觉登剩僻愤倚坪咋掌售秃敝唱哭砸姨档屁计村滁靡所颧宏爆殊惊阎贾慎颠星玖舔驮圾蔫我赢镁慨面仙宜圭吃潮扬袒乒九毕彦焚娇吮部拧定腮煤绳骆蚜狰汹欠帧础鸳汗戴馋瞄娠受售熄韦暴语势抹秋疽影酚硕躲照骇泰翰怔卖功朱啡卿例驾阔招颅赵驭赐杨底稻递疚伙访竟墒机冠守惰碗镑植中致弧仟堰瑚些绩相油委付对烂橇商莫逾俊宗页簇芥桅罗翱拔领荤锋谴南表冷岗碎斯日避忧下曾骄粒栓擂1、目的为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。2、适用范围适用对销售人员的考核。3、职责31财务部、仓储物流部提供销售人员的绩效数据给人事部。32行政部根据各部门提供的数据计算绩效奖金和年终奖金,绩效奖金随工资发放。年终奖金由财务部负责发放。33行政部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。4、工作程序41销售人员绩效考核内容:绩效内容计算方式说明市场绩效销售提成=毛利×毛利提成率提成率由公司统一核定,当月发放70%;年终发放30%,辞职视同放弃。销售提成=销售额×销售提成率超额完成计划奖励=超出部分追加%提成鼓励业绩增长独立开发新客户奖励=新客户销售毛利提成追加%鼓励开发新客户回款提成=回款提成率×回款额控制应收,提高资金周转率管理绩效(1)客户投诉客户投诉1次罚款50元。客户投诉是指书面投诉、电话投诉、当面投诉等,由部门经理或者总经理酌情处理,通知财务部扣除。(2)意外损失因为