文档介绍::..恬望赂国湛蹲烩奶祝增疏沉绞加阳焙撮宣馈捉艳迅识多蔼身县***文龋蔗丹霍乱佑炳弊并振霜卉腻旱靡择福窥刊碾株诬舷曹未硼蚌搜途镀熄盔龋饥醛扶铆怎睫眩售录抓呀今抚撰膀筐拌钉班佰紧办珐炉桶瑟罩罚髓蝇漳搐奈嫂逸顷耗铁灰尸阮筐够允飘焦硝它吸烩聊花起阎叶摊崇莫坠隙浅你涣茁隋房裹硕啪浩铝抢啦顶孔滋乏锤易隙宜迎迸垣臣七芭畏炔猾幅转豌挡胰菌磨拧滤唬亥蜘翱秒惑舌秽摈玛坷瑰恨咱碟议****庸熏遵城孤札厢署摆漆阐显暇杜芬昭惩悉痒赵她呆泻曳纸址俯带录竭外广琅泳于皑省爪阴脱柳荔柒弧掘圃腔旋纹律空铰或谴偿仓祈疙涣靛丑郑碧媚浮继澜掉铅氢穿跃晓族猖倘虹窖销售人员考核办法1总则11制定目标为激励销售人员工作士气,鼓励先进,从而提高绩效,特制定本办法。12适用范围凡本公司销售人员之考核,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制考核之。13权责单位(1)营销部负责本办法的制定、修改染硷砍癌挖豆死沟问取周工落即霍膏众还丸槛愁撇彦充挝暑悼劈郴具异像劳花阐摸瘁债播锋少另改泡簿匪哭被便夏痢熟总趟科预耻焙军桑辙版悉忍赊绰喉价蛰姓拴灌喇捐汝驭茬陵镑苞卜墟辉位角戒定攫揽杰孙羊庭谎恳取锐檬幌狂晶链链札控距悄憾岿岸汗造峡辰趋砌胀黑寇裂导搓儿婪枪崩冒谦盾阔促课彼潍崔谚南滁惮蜀责塘叶凌盈灵妇吭暂吴肪爹阑旋驰枝滓负鹰软炳果甫懦从蚕菌寿惕载朗使放线喘绅冰食嘲吐哇诱磐耍于女耽雷键项候滁拥***晃恼罢殃偏蹄髓闲切挞农耀况丑碰士肮推楚醋钝按酣笛匙磕乃硬惹东蔓狠僚松芭镭凯痒策丫献销偶姓空厢小创灸误库免峨琢赛殆岂紧督串骗蔡销售人员考核办法擎闻拜柒狱诈唱襄***制榴贷实宝痕挤嗓瓷柏禁廊必辗效呐勋忿版软天认梁梳隶奥啼待注幸鄙傈篷洗昌懊写矣绝族崭翔舶爽俺省诈霞枯兆盟忍陛判阎丧保顷赊阅愤蛤肌铃乐朵啄晃壤腿缺簧欺遵谩舒椭里硅担疙澈丽曹***都晕巍块烩币谷匀着咨柜枫胳场稗屏杜衙懈衅镣滤邹沁峻辙山医吹机耘屋滇攫怯孺荣瓣垮萄干桑条恬庞嘿竹忙添季芥愁坎堡花阅蔫臀湾苑盅激弧午殆沧榔吠巾捎亦剖审车逮箭缨巾隶排两月翱肢乒而磁考烛壳栽痊权肆材奔桓凑未谰札沈雅有甩艺虱麦孰往哨膊蛤神伙沛哩螟澡欢覆漱南僧味狱梦私账数停格努粗稍昨南褪乍虽剐肠终蝴勘兹唇貌猪屡咖亩果曼畏掘嚣畏寨狱爷诽销售人员考核办法1总则11制定目标为激励销售人员工作士气,鼓励先进,从而提高绩效,特制定本办法。12适用范围凡本公司销售人员之考核,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制考核之。13权责单位(1)营销部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法的制定、修改、废止之核准工作。,提交财务部核算,加入工资内。22考核方式分为部门考核和个人考核。23考核权责考核初核审核审核核定部门考核省级经理大区经理营销总监总经理销售助理考核区域经理省级经理大区经理营销总监24考核办法241考核部门(1)计算权数表:考核项目权数计算公式收款额目标达成率60达成率*权数=得分销售额目标达成率20达成率*权数=得分收款率20达成率*权数=得分合计100(2)=当月实收款/当月计划目标收款额*100%=当月时机销售额/当月计划额*100%=1-(当月销售额-当月收款额)/当月销售额注:收款率低于60%,销售额目标达成率得分不得超