文档介绍：公司员工关爱活动(方案)一、 背景:公司迁入新办公地址,员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了能够解决此问题之道。二、 目的:㈠经过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。㈡员工保持稳定并提高敬业度之后,员工个人创新能力增强、工作效率提高,从而使整个公司的业绩提高。三、 成立员工关爱活动小组组长:丁郁副组长:邹臻杰组员:柯维栋、钟敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明华、杨光四、员工关爱活动具体内容:员工关爰活动\模块\关爱项执行时间执行部门备注具体项内涵诠释与管理者工作关系管理者形象—视同仁的管理风格;及时的赞赏;正确的批评;合理的工作量安排;合理的工作压力。任何时刻公司领导及各部门领导公司领导关注现场视察及关注员工工作生活;重要节日的现场问候;入职欢迎。;;、总裁、、人事行政部、新员工所在部门领导为了保证效果,应避免代为行为发生。单位,举办小型新员工见面会。1•;动;、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等;班季节;。月为周期。、要求匹配;。;。部督促为效短信/书面/邮件向新果,入职入职员工表示欢迎员工入公司领导、所应亲欢迎和肯定、(•);3天■—购卡,部门经事行政部理发放;:以月周;督促;员工为单位,/活动:日的员工座谈/活动;行政人事部与2•号生日活动、:免费午部门协同;司员经过短信平台为员餐为生工为工发送生日祝福。。其送或当月。祝福。;公司领导、人督促;;结婚日事行政部与员2•。工为其送祝福。;公司领导、人督促;生育当事行政部与员2•号贵子(、果月工所在部门协召公金)篮探望。同司员工为其送祝福。离职祝福邮箱/短信平台:感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献,以表示公司自始至终对员工的关注。每个员工离职后人事行政部联谊活动举办与入园其它企业、特别是兄弟企业的联谊活动;经过活动的方式增进入园企业员工的相互了解;营造和谐的企业关系。每半年_次人事行政部与各部门协同出游活动增进公司员工相互间的了解和感情;让员工在紧张的工作之余,放松身心。半年/—年一次人事行政部与各部门协同员工家属也可参加,费用自理家属活动参观公司、参加公司集体活动;当日不上班。;每年的7・。灾害员工家里出现不可灾害发人事行政部1天带休息抗拒的灾害时,为生后一与各部门协同薪休日员工放假一天。;放新员工手公司办入职册,;。司传统在中国传统节日或传统节公司领导、各节日国家特定节日,经日或特部门领导及人幸福过短信/邮件等向员定节日事行政部协同问候工报平安及祝福。;。度各部门协同营造良好的工作氛围努力营造年轻人的工作环境;为员工提供丰富的休闲、娱乐设施。;每月开展技能进步讲评;为有进步的员工提供职业发展通道;为追求进步的员工提供培训等成长平台。;2每个活动时刻;。公司领导、;。;。奖励发生时公司领导与人事行政部协同惩罚惩罚(包括口头批评等)影响应力求小范围、关在门内;惩罚影响力个能盖过奖励的影响