文档介绍：《中小企业战略管理》第二章创业第二章中小企业创业战略企业创业环境1企业创业者2创业前的准备3中小企业战略选择4中小企业创业的影响因素5促进中小企业创业的措施6第一节企业创业环境一、创业活动的基本要素(识记)本文沿用了戴卫•格耶瓦里博士和丹尼尔•弗葛尔关于创业活动要素的分类,具体而言,创业活动包括以下几个要素:创业机会创业意愿创业技能二、创业要素环境(识记)创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合,一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素;另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。政府政策金融与非金融支持社会经济条件教育与管理技能培养第二节企业创业者一、创业者的类型(识记)生存型创业者变现型创业者主动型创业者这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。这类创业者过去曾在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。这种创业行为实际是将过去的权力和市场关系变现。主动型创业者是指那些积极主动、自愿从事创业行为的人,又可以分为两种:一种是型,一种是冷静型。盲盲动动型创业者大多极为自信,做事冲动。冷静型创业者特点是谋定而后动。二、创业者的素质(领会)健康与精力自信自我控制与约束理性认识能力沟通技巧与人际关系计划与组织能力用人之道挑战风险,接受不确定性性格成熟创新能力与创造欲第三节创业前的准备一、市场调研(识记)电话访谈法入户访问法拦截访问法小组(焦点)座谈法深度访谈法市场调研方法创业者要想及时了解市场需求信息及市场行情变化情况,以保持对市场变化保持敏感的触觉,就必须要做好经常性的市场分析工作。市场分析的一个重要内容就是市场调查,只有通过市场调查,才能得到直接来自市场第一线的详实数据。大家学****辛苦了,还是要坚持继续保持安静二、行业选择创业时选择行业的基本原则创业中选择行业的方法经营方式选择