文档介绍：外墙外保温施工技术方案第一章 编制依据 6第二章 工程概况 6第三章 施工部署 7第一节 施工组织管理机构 7第二节 施工管理构架图 7第三节 施工部署 8第四章 施工管理措施 9第一节 工期保证措施 9第二节 质量保证措施 10第三节 安全保证措施 10第四节 文明施工保证措施 11第五章 施工工艺 12第一节 施工条件 12第二节 施工工具 12第三节 系统构造和材料性能 12第四节 施工工艺流程 16第五节 保温施工 17第六章 施工验收 21第七章 成品保护 24第八章 各类安全事故的抢险措施 24第一节 触电事故的抢险措施 24第二节 高空坠落触电事故的抢险措施 25第三节 机械伤害事故的抢险措施 26第四节 火灾事故的抢险措施 26第五节 消防措施 27第十章 冬季和雨季施工措施 27第一章编制依据本工程外墙外保温设计说明及设计变更文件《建设节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013《公共建筑节能设计标准》GB50189—2015《夏冬热冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010《安徽省公共建筑节能设计标准》DB34/1467-2011《安徽省居住建筑节能设计标准》DB34/1466-2011《岩棉板外墙外保温系统应用技术导则》DBHJ/T002-2011《岩棉板外墙外保温系统应用技术规程》DB34/T1859-2013《建筑幕墙》GB/T21086-2007第二章工程概况1、工程名称:2、建设单位:3、设计单位:4、监理单位:5、施工单位:6、保温类型:本项目采用涂料饰面岩棉板保温系统且岩棉板密度》 160Kg/m3,外墙保温厚度30mm。7、 工期目标:总工期以合同要求(具体以施工进度计划为准)8、 质量目标:合格第三章施工部署第一节施工组织管理机构、项目经理负责制成立以项目经理为首的工地办公室,集中办公,按工作职责进行分工管理,由项目经理统一指挥。项目经理以下配备项目技术负责人、材料员、安全员、质检员、施工员。二、管理人员职责项目经理:代表企业法人,全面负责工程的统筹、安排和决策。项目技术负责人:协助项目经理协调各部门与施工班组的关系;协调与总包、监理、主管部门及其他有关职能部门的关系,及时解决遇到的各种问题,负责对本工程中的人、财、物进行调度指挥。根据施工图纸和本工程的要求,布署施工员、质检员等下属员工,严格按图纸及图纸中的重点部位认真指导,确保符合施工标准解决施工中存在的各类技术冋题。在施工过程中及时检查施工员、质检员等下属人员完善的工作情况。为确保过硬的技术、优质的质量,对下属人员的工作进行阶段性检查,制定奖惩制度。安全员:负责施工场地的动态管理。监督、检查、落实消防、保卫、安全用电、安全生产、环境保护等措施,确保安全无事故。材料员:负责施工场地的材料管理与调配。施工员:负责施工场地的施工进度与质量。第二节施工管理构架图根据施工布置及施工管理目标,为全面完成各项目标,建立高效的管理体系和保证体系,使工程施工处于全面的受控状态。各专业施工班长第三节施工部署一、 施工准备(1)外墙抹灰基层用1:3水泥砂浆整体找平,保证基面平整度偏差不超过 4mm并按照GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》中关于一般抹灰工程的质量要求进行验收。(2) 外墙门窗安装、收口完毕。(3)外墙穿墙管道做法严格按照施工图纸预留,预埋U-PVC套管保证内外高差1cm略突出外墙保温面层;(4) 根据现场实际情况,在项目外墙设置样板,经检测单位检测合格后并出具检测报告,方可进行大面积施工。二、 安全技术交底进场施工前,施工部门组织技术、质检、安全部门对负责施工的相关人员进行现场安全技术交底工作。施工时严格按照安全技术交底要求进行。三、 材料准备所有原材料均需提前准备小样交于业主确认, 确认后移交至材料样品间封样。具备施工条件前材料需提前按图纸要求定货,进场时相关质保资料应齐全,及时上报至监理单位,验收无误后堆放在指定场地。第四章施工管理措施NO退回重送NO第一节工期保证措施(1)材料供应及时,保质、保量,不因材料供应迟缓影响施工进度。(2)机械、机具充足精良,不因设备问题影响施工进度。(3)进场施工人员充足,素质良好,工艺纯熟,不因人员问题影响施工进度。(4)质量全程预控,杜绝或减少返工,不因质量问题出现返工而影响施工进度。(5)搞好与其他施工单位的协调,不因协调不好而影响施工进度。(6)将三包责任(包质量、包工期、包验收)落实到每个班组,必要时突击加班。(7)将工期质量与荣誉和经济挂钩,实行有奖有罚。(8)做好成品保护,不因成品遭到破坏,修补返工而影响工期第二节质量保证措施(1)将施工相关规范通过多种形式灌输给每个施工人员,做到人人熟悉规范标准。(2