某集团超M型管理模式.pptx

文档介绍：万向集团超M型管理模式上海共图企业管理咨询有限公司首席咨询师:夏伯尧E-mail:xia@第二届中国咨询高峰会案例研讨-中国企业长盛不衰机制的建立2020-01-191上海共图企业管理咨询有限公司经历万向集团规模3亿到100亿,管理模式从U型到M型再到HM型的演变50多家客户的咨询经验改进的M型管理模式超M型管理模式2020-01-192上海共图企业管理咨询有限公司一、中国企业成长两大根本性问题二、集团化管理的困惑五、母子公司管理关系梳理三、改进的M型管理模式四、万向超M型管理模式2020-01-193上海共图企业管理咨询有限公司一、中国企业两大根本性的问题2020-01-194上海共图企业管理咨询有限公司(一)走向卓越四大定理、三十二条基因和七层修炼二大根本性问题的导出:对中国企业做强做大总体规律的理解2020-01-195上海共图企业管理咨询有限公司四大定理和三十二条基因定理一:上帝的第一次推动定理二:企业家气质和能力的延续定理三:企业核心能力的积累定理四:气势磅礴的战略施展2020-01-196上海共图企业管理咨询有限公司四大定理核心技术……狂热的气质极强的市场权力欲构造精密的时钟机制坚持核心理念崇拜式的文化三十二条基因2020-01-197上海共图企业管理咨询有限公司四大定理三十二条基因走向卓越七层修炼2020-01-198上海共图企业管理咨询有限公司卓越大公司利润销售额技术产业、产品市场政府和信息资源人力资源资金团队精神工作狂机制管理水平品牌和独有资源产权结构员工学****态度培训体系“义聚”+“利聚”企业文化薪酬水平企业家素质和超凡能力领导风格企业家素质老板人格企业家追求第三层修炼第四层修炼第五层修炼第六层修炼第七层修炼2020-01-199上海共图企业管理咨询有限公司2020-01-1910上海共图企业管理咨询有限公司