文档介绍：委托管理协议甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)根据国家及地方法律、法规,本着平等自愿、互惠互利的原则。现甲乙双方就甲方聘请乙方进行超市经营委托管理(简称托管),以使超市经营在业绩全面提升的基础上,尽快进入现代的、科学的、规范的运营轨道。具体事项经双方协商达成如下协议:第一条、托管期限因管理是一项长期复杂的工作, 为真正达到托管预期效果,委托期限最短为一年,即 年 月—日至 年 月 日止。第二条、甲方必须为乙方托管工作提供以下必要条件:1、甲方必须保证提供最低 万元的运营资金,以确保乙方正常经营管理工作的落实。2、 签订本协议前,应在双方共同参与的前提下,对商场及库存商品进行盘点,出具双方共同签字认可的盘点报告,以附件形式附于本协议。3、 甲方应提供以前准确的营业报告给乙方,另在乙方托管后,甲方还应要求财务管理人员,每月出具一份经由甲乙双方共同签字认可的营业报表交于乙方,以便乙方在经营管理时及时找出存在的缺陷,进行指导。4、 在乙方进行托管指导后,甲方所属全部工作人员应服从乙方所要求的经营管理、人事管理、财务管理等方面的工作流程及要求。同时乙方对甲方所属工作人员拥有人事任免权。5、 为配合乙方管理工作,甲方必须借助已有的电脑、网络等相关的硬、软件办公设施,为乙方人员提供必要的办公条件。6、为使乙方托管工作的顺利开展,甲方需在乙方人员实施托管工作前先行预付元管理启动资金,此预付款年终冲抵管理费。第三条、乙方为保证甲方的合法权益需做到以下几点:1、 乙方进行托管后,须提供符合要求的专职管理人员,不定期对甲方的营运管理、人事管理(包括人员招聘、任免、专业培训)、商品管理及财务管理作出指导,以便甲方及时完善自身的管理工作。尽快的使管理工作达到理想化程度。2、乙方为更好提升甲方的营运业绩,需为甲方争取必要的营运政策支持(如供货商政策等) ,同时还应给甲方提供整体布局、形象整改及商品陈列等方面的策划支持。3、 乙方按时、按质、准确的,向甲方提供销售月报、人事工作、商品盘点等报告总结分析表,以便指导甲方明确经营思路。第四条、费用及收益分配(1)、费用:1、销售增值税;购物中心的货品;统一的宣传资料(如画册、产品图册) ;购物中心的陈列道具以及形象装饰用品等所产生的一切费用都由甲方支付。同时在托管中因日常经营需要所产生的公关费、招待费由甲方承担。2、乙方需在遵守国家及地方相应法律法规前提下,对甲方的经营管理进行指导,若因甲方及所属人员,违反国家及地方相应法律法规所造成的一切罚款,均有甲方自行承担。3、同时因管理是一项长期、艰巨的工作,在未见成效前,乙方人员在托管工作中所产生的食宿费、差旅费、通讯费等相关费用,由乙方提前向甲方进行预支。标准为:每月 元,此预支款由甲方每月初5号前汇入乙方指定的银行账号或以现金方式支付。4、乙方对甲方所属营业机构实施托管后,如在双方共同参与的托管期末账务盘点时,确定营业额没有上升,乙方将不收取任何针对甲方实施托管工作所产生的食宿费、差旅费及通信费用,前预支款项将全额返还。(2)、收益分配1、乙方根据所托管单位的营业情况向甲方收取一定的报酬,具体标准为:根据甲方提供以前营业数据报告基础上,如乙方在托管后使全年营业额上升 万元,上升营业额按 %收取管理费,上升 万元,按 %收取管理费,上升 万元按 %收取管理费。此管理费在年底经