文档介绍：企业人力资源战略规划管理?主讲人:薛宪明(研究员) ??人力资源管理职业专家薛宪明简历?现任清华大学、中山大学、美国森坦那瑞大学、美国北弗吉尼亚大学、厦门紫星教育机构 MBA 客座教授,江苏新经营战略研究院特聘研究员,北京天维嘉***力资源管理顾问总经理,中国购物在线副总裁、中国人力资源管理协会( HRPA ) 会员。曾任外资公司人力资源总监、美国艾康公司人力资源高级顾问、鼎鑫人才产业公司总经理。曾在日本早稻田大学、新加坡国立大学系统学****人力资源管理。具有较高的理论基础与实战经验。近几年,为国务院国资委、青岛人事局、济南教育局、武汉烽火科技集团、美国美华医药上市公司、长沙电广传煤股份有限公司、中国钢铁工贸集团、江西仁和集团、江苏扬子江药业、上海复地集团、韩国保宁、香港兴强线路板、香港久瑞医药、香港伟易达、西安杨森国内外几百家企事业单位做过诊断、咨询与培训。被 MBA 学员称为:国内最具实力的人力资源管理客座教授。现代人的心态——学****篇“二十一世纪的文盲并不是指没有上过学的人,而是指不懂学****的人”。企业人力资源战略规划?人力资源管理的核心概念?企业人力资源战略规划的构架?(1)企业文化?(2)企业经理集团与智囊团的建设?(3)企业的发展策略与人力资源的战略规划?(4)实现企业经营目标的组织机构的设计?(5)部门职能的划分与岗位任职资格的测评?(6)人才的聘用?(7)企业绩效管理体系设计?(8)激励式动态式的薪酬管理系统设计?(9)人力资源的培训开发?三个核心概念?人力资源?人力资源管理?人力资源战略管理人力资源之概念人力资源的特性: ?增值性?可合作性?不稳定性?可激活性?差异性人力资源管理的涵义?????? ?人力管理所解决的核心问题。鬼兔赛跑、三个和尚有水喝、自动自发。人力资源的战略管理含义?以公司发展战略为依据,制定实现其战略的人力资源规划,使人力资源得到合理充分利用的过程,就叫人力资源的战略管理。企业人力资源管理的战略规划两种促进企业发展创新战略?技术开发型长期发展战略(核心竞争力战略) ?人力开发型的中短期发展战略企业人力资源管理的战略规划技术开发型长期发展战略是依据规模经济原则,力求以最小成本,取得最大产量, 通过技术创新来大幅度提高生产率。从人力资源管理角度看,它是以职能组织为中心,主要依靠技术专家和系统工程师两个技术载体。形成有形资产积累。