文档介绍：优秀员工及优秀班组评选通知和标准篇一:关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知关于开展优秀员工、优秀班组评比活动的通知各生产车间、科室、全体员工:为增强员工对企业的认同感和归属感,认同和感受企业文化氛围。弘扬正气,树立楷模,引导员工敬业爱岗,鼓励员工奋发向上,激励员工的工作热情,增强企业向心力和凝聚力,奖励先进,鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动,现将相关事项通知如下:一、优秀员工评比标准(6个月评选一次,年终评选优秀员工标兵)1、自入职起工作满6个月,无旷工、迟到、早退、及违纪行为;2、模范遵守公司各项规章制度,诚实正直,品行端正,乐于奉献,不计较个人得失;3、热爱本职工作,工作积极主动,吃苦耐劳,勤勤恳恳,服务配合各级管理人员的领导和安排;4、工作态度积极,认真,目标明确,生产效率高,保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标;5、具有团队协作精神,关心公司发展,处处维护公司形象和声誉,积极为公司各项事业发展献言献策;二、优秀班组评选标准(6个月一次,年终评选先进集体)1、认真贯彻落实公司各项规章制度,在规定评选周期内,所在班组无违纪行为;2、按照公司生产要求,保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务;3、强化安全生产、消防安全,在规定评选周期内所在班组无安全事故发生;4、积极推行6S管理,保证生产作业场所清洁卫生,生产工具定位摆放,原材料、半成品、成品按规定要求存放;5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感,所在班组生产战斗力强,随时配合公司下达的突击性生产任务。三、评选方法、步骤1、优秀员工所在车间组织实施,按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效;2、优秀班组评选由管理部组织实施,按照要求评选:先进班组3个,优秀班组长2名;由各车间推荐优秀班组1个,优秀班组长1名,管理部组织评选并将评选结果予以公示,交由总经理办公室会批准生效。四、奖励方法对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励,制作优秀员工风采专栏,大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。五、组织要求各生产车间要精心组织,全员参与。本着“公平、公正、公开”原则,极力将那些优秀员工、班组评选出来,以此激励广大员工的工作热情和斗志,以饱满的热情超额完成集团公司赋予港城2013年度的宏伟任务目标而努力拼搏,再创港城新辉煌。张家港市港城毛纺织有限公司2012年3月11日篇二:关于开展2014年度“优秀班组”及“优秀员工”评选活动的通知关于开展2014年度“优秀班组”及“优秀员工”评选活动的通知各项目部:为进一步落实企业精神进班组,迎合总公司“创先争优”活动的开展,陕西公司运营部将在陕西分公司范围内开展《2014年度”优秀班组”及“优秀员工”》评选活动,通过评选活动的开展,深入挖掘能持之以恒严格按照标准工作的员工及班组;能积极主动进行工作改善的员工和班组;能主动践行公司企业精神所提倡的“忠诚、务实、诚信、和谐”的员工和班组。以先进人物、班组事迹的评选和广泛宣传,最终实现以文促事、以文化人的工作氛围。望各项目部接到通知后,在员工中积极宣传,做好先进典型的挖掘与推荐工作,并鼓励员工和班组踊跃自荐。附:2014年度“优秀班组”及“优秀员工”评选办法运营管理部2014年12月4日—————————————————————————