精益工厂建立与管理.ppt

文档介绍：精益工厂建立与管理精益工厂建立与管理SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理内容摘要精益生产基础与原理精益工厂的管理基础精益生产项目管理技巧SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益基础√精益生产原理精益工具:7大浪费精益价值流图(ⅴSM)。hatchangedtheworld美国麻省理工学院出版LeanManufacturingSLPFinishingFactory精益工厂建立与管理国内精益生产状况500人规模以上制造业了解、听说过精益生产约60%曾尝试推行过精益生产约30精益生产取得部分效益<15%精益制造体系全面建立k5%精益企业文化融入组织%SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益生产原理■定义价值(Identifyvalue)■价值流(ThevalueStream)■流动(Flow)■拉动PuI■尽善尽美(Perfection)SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益生产原理■定义价值((dentifyvalue)增值(Valueadded)客户愿意为此支付的在一般的制造业中,增值活动一般小于10%SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益生产原理」■定义价值((dentifyValue)让我们看以下制造过程收料—检验—搬运储存清点——发料搬运—机器设置—加工—搬运—清洁检验——返修检验—包装搬运—储存检验交付哪些是增值的过程?SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益生产原理」■价值流(Thevaluestream)完成一个产品或服务所需要的所有活动(包括增值的和非增值的活动从原料到交付给客户之间所需的生产流程连接过程之间的信息流从概念到成品的设计流程>所有过程中问题的解决SLPFinishingFactory精益工厂建立与管理精益生产原理■流动(Fow)产品在工厂里从原料到成品必须经过的路程及所需的时间G、SLPFinishingFactory