文档介绍：GFORTUNE国富经济研究亂M国富创新管理咨询公司组织变革与领导艺术主讲人:周永亮博士清华大学人文学院特聘教授北京国富创新管理咨询有限公司董事长中国·北京GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司巨入的能量与悲剧实达的转型与德隆事件的反思国富:与优秀的企业同生共长,成为受(:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司中国企业变革关键点中国企业变革的外部关键点观察全球体系)规模变化)速度加快》)标准竞争)产业结构国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司企业变革印个内在关键点国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司关键点一:市场规则变化导致利润模式变化市场是不断变化的,企业利润模式中外运的物流产业模式如果我们仍然期望日重现”将会被淘宁波方太厨具的利润模式国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司关键点二:战略策略调整导致组织模式变化战略的变化与策略的调整必定会引康柏学步戴尔的失败起现有组织模式一战略执行管理系统的不适应,如果不进行有效调整上海家纺公司的战略与组组织缺陌必然导致战略目标的难织体系以实现国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司关键点三:战略发展阶段导致治理模式变化随着企业的不断发展,企业的内部治理结构与模式也将因此而发生变福特的转折与德隆的危机先的治理模式需要再造,从而引发利益相关者的利益冲突,如果不能进行有效的变革,企业将因此出现危机国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司关键点四:阶段目标变迁导致人力资本变化企业的战略目标是导航器一雷达,战略目标的里程碑赵匡胤杯酒释兵权一雍正与新的目标必年翼5然需要人力资本的重新定位企业发展与元老问题国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商GFORTUNE国富经济研究亂ww四OATUNECDM国富创新管理咨询公司关键点五:成长转型导致领导方式变化企业成长通过不断的转型完成的的成长阶段必然需要额导方式的重3行力公司的领导方式与在不断抛弃自我中完成的,在新儿新定位长虹彩电的换帅领袖的适应性问题一领袖周期全能型领袖与功能型领袖国富:与优秀的企业同生共长,成为受(草敬的知识产品提供商