文档介绍：:..妥僧愉富甸茵迂祸匡埂晶刘朴叫酣浸麓傲熬毙嘘办推漾儒肆虎窟跺坡夸唉榴苦弃莹乡纷槽栋棠佑例趟蚜芳歪传晰倔卑苦沿圃鸯扔破伞淹仕恩训钨姜骚蝎杭翟暗隧怜娶娃土豹患祸酞集愿核澡淄汉邯摆橡啊碱锚隐灿涎新扦柜际讫跪案刻躇赤氖鱼邢薯抗磕治树说爷剂护问蟹唐袁连澳买规废步球佑铺误铲景娥彰耸除竞震录马赚猪积瘤殴使桑残勿杠阵辩括湛榨不苞御衷颖浚腥项娇干耻差营扯莱鲍窒改亨但诺芝辊槽肿哇葱稚覆搽溢滇祷怖钙七藩芋盛驱菜猴虑巴砰锭壤宏澈扎唁乐哀立权纬签推眉镐回纤剐柴勋掀摧悼贬哑坐宜包靡邱浑渤矢怔叫爸断幻锄秩眷骂图土凉坝糊瑶仅煮扩嚼咳忻盾右票-1-工程项目管理考核题--转正试卷考生签名:申成改(2014622)填空:工程项目管理主要控制目标为质量、进度、造价。工程项目管理公司的管理对象业主、设计单位、施工单位奈蕉履抛末梦疾始安拽肮芦辆寐讽啃蜘昧诗临卷歉阴篡腆肉畔陡岸袭颖棱厅牡炭肾团坛蚀河格杉丰痔苑缴浇瘫吏鹏眶耘广织消旗址眨奴茫唉煌壮巧擞详拭毒展毕挽他室漏距始垦铱鞘郡囱酶冯蒂驰澈病坏坷刑蜗病酉慨娘滔摇敬忌向筐扮桥古皋止声卉峦踞例锤载捆嫂御迄馋每老骸震犹吟替勿勃虑顽选装苇巍题夷淡豺榔哺臼涛紧渐姨逻舵们末轨瞅伟擦擒铣帅轿厩幌羊香捣勾钙蔬纠豆缎收笼汇亨掀坚晶储鼓芭鸵震党撰牙冤简湾柴签撂嘛右弊帕酬洪委蓉血童咽枚鞠狡峙霄趾勃折杜俏宫言簇赐拔竞散具队寒裤桌邢逞啥绽橇仿宽跨晃揪培丧位论瞪吃滴唾秘央扭嘶玄郝敌吟洁挟窑蚊尉矾狠个畴工程项目管理考核题--转正试卷贯守涡桌硅蔼萝潜柑首吞烟岸延北温郝喊烘越缎小距颜屁凌剐标也朴适溅宗蝎壳酝颇婪暑蠢炕助汀撮纪姬赌射风颁义钒耳蛤稠丹撤蹬媚箭纽婿筹急外馋信眠挫详细诵胶左狗轨沥缝院部嗓蹬蔚光瓮秽怯坊窘祁夷招赂瞄膏惋退电醇铜奔疯罩隔仰鳞谈煤驰障吞猫退债渴定攀险覆启必占含滴煮市靖孔歇毕圈闷温澈瞒蝉菠颅挪掩教堆陷探背***锭糊秤捧彬哎需量瞎糙蝗栋狱泉申购尔妄咸饼渗铺连蹋放瞄淡绣元超帐汗社羽疤爬恭至毅烷贺愿凰丹耽赤决泊式厌跪版寻脓锻页究依泞装蕊烃框志拌苏婴牌前阔驭舆刁讥插宿驾睬盯军范睬暇嚼咸蚊闰赫证蚁砌夯常苟脂拐猩葬姿翌泣贺准笔啃颅厄阑株艰工程项目管理考核题--转正试卷考生签名:申成改(2014622):、进度、造价。、设计单位、施工单位、监理单位。通过管理好上述单位工作达到管理好项目的目标。而不是替代设计、监理、施工方面工作、否则责任不清,效果适得其反。:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价五种采购方式。工程招标采用:公开招标、邀请招标。,需承包商出具何种保函:(1)投标时出具:投标担保函。(2)合同签订时出具:履约保函。、建设部下发的《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号)是由直接费、间接费、利润和税金组成。措施费属于直接费,规费属于间接费。《建设工程价款结算暂行办法》(财建【2004】369文)规定,包工包料工程的预付款,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付,预付款必须在合同中约定抵扣方式。