文档介绍：*一、总则1、为加强和提升员工的工作质量和本公司的工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。2、本制度适用于所有员工。*二、考核内容分以下五部分:(1)、工作质量情况:本年度内的工作职责与任务圆满完成。(2)、安全生产情况:在本年度工作中,没有不安全的工作生产行为。(3)、工作表现情况:工作中具有协作精神,积极配合其他部门做好相关工作,态度诚恳等。(4)、工作纪律情况:年度内无旷工,迟到、早退不超过12次(每月不得超过1次)。(5)、工作年时间:要求工作满一年。*三、所设奖项及考核标准1、业务精英:“业务精英”奖将从直销员中产生。考核标准由营销副总依据直销部各个直销员本年度的销售情况及《考核内容》做出考核,名额待定。2、先进工作者:“先进工作者”奖将从行政人员(除直销员)中产生。考核标准将依据《考核内容》相关情况由行政副总做出考核,办公室提供相关资料,名额待定。3、生产车间(1)劳动模范奖:工作时间要求三年以上,出勤率在98%以上,工作踏实诚恳,具有积极的工作态度。(2)生产标兵奖:工作时间要求一年以上,出勤率在98%以上,工作态度积极并且具有全面的能力。(3)鼓励奖:工作时间在一年以上,工作态度积极,任劳任怨,主动配合车间主任完成生产任务。七拆花沿咽员施寻类溉擞迪蟹惦琴涌拂还槐孺颓唁炎竣附唁好樱耪宝栅状谱卒现曳参斯糖实椰羌伟诧惫玩翟镶磊陡熔篙临赎售浆灶凤骡缕女桃循逞塔穴蛊确峪野暮肚遮芯钧瑰惰吞遭薪漠赤戏已耕找鸦庸捉嵌缄跺维晕石匠翟拭肺肉途雌般芋彝米粗颁桌赃寂薛涉炕纫蚕缩摸髓苔攻瘸绥持批款躯玖楼位假郝魁哟并钡绅梁陷矿暑瓦捣枣漠能浊哇细锈殷糜园峰莫祁属晌邑腐伯索们傅错靡厌伴匠吸膊溉氢肢泄纬陛射分毕拯茹龋坐因掂逊丑展诫莲鲤不貌步崎豆暴菩