文档介绍：2016 质量月活动总结 2016 质量月活动总结每年 9 月份是我国的全国质量月, 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下, 联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与, 以多种形式于每年 9 月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 11 年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与, 全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石, xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来, 在新形势下, 公司开展形式多样的质量月活动, 公司领导并作了重要指示, 要求各部门要积极参加质量月活动。我们 xx 分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕 11 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出, 员工的质量意识有了很大的提高, 并向一个积极、上进的方向发展。现将 xx 分厂 2016 年质量月活动情况总结如下: (一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划, 会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度, 把质量责任明确到班组, 明确到个人, 为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温, xx 生产基地 xx分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相继投产, xxxx 班组面临着货期与产量的双重压力,特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成 11 年各项任务指标。(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在, 加以分析、总结、吸收, 再结合生产实际情况, 对质量安全隐患一一排查, 不断完善改进, 从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大, 生产不断扩大, 对新岗位需求增大, 要保持公司强劲的发展势头, 必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱, 沟通不足, 老员工新岗位实操不过关, 有摆老资格现象, 这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上, 日班总班长 xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作, 提出了以多观察、多辅导、多操练, 用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。(三) 开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间, 开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作 flash 动漫质量知识教材, 举办了以“全员全过程全方位参与