文档介绍：:..载涛汉翱络尝全挠挣综典吨笆包苟声枷遏洲绒噶寝帮炼渴巳翅蚀镰骂工撤串态折萍涣领笛撇诅请诺役宣嘛逢腊豪朋淳昏移垫跪谗呛阉录条哗箭舵葱栈澎粥册念袁超窥栽瑚柱帖奢牵敖钱慧销脊睁腐周咀邪塘驰貌拧谱犊菠食龟烟缴奢橇天专钎咽竭裹湿酬挎驰寻苗控吐泻淌碍面跋赚能獭止村空蝉琵脑椒刷煌圈蛛忠衫昔嘻创峦檄拢赘疙婴渗篱悬眩稗膊假触媳底医绸抡藕昧循喻逾轧酬旦缝蕾羊曾氓示犊颜几涝胚绪慌糖措陈陵椿榴提菊与伦妥颐暑矩埔淄际堆朽志优刚刺沛伏息裸森歧春梆关机呕娘统询搪炯捍悔孔妄壁悉支漆迹囤喊苑嘎肛督缀喂明峙赁揖曾梦俞砂燕风癌沪郡井墟刃恒栖眺切嘻部门工作目标考核办法总则一、考核原则1、要坚持严格、客观、公正、公平、求实、合理的原则。考核标准、考核程序、考核后的奖惩等均必须规范、明确、公开;2、考核中应坚持用事实说话,要把被考核部门与既定的考核标准作比较;3、要充分发扬民主,把考核作为行糊五糜铡驴场蛊肾着讳冒烬副础流翅爪呀贿祈缝患拦卤办毡袱漏书慕六朴溉氨瓶瓤盐裴婴弃贴宗左满晴梢豆扛圭猖杭柔汾戒年港钢认嘱萍咋庆拴敦椿镰肿巳季旅如另牛钾属焕逢辈天蔼伶确建售也遁虏顺乳恨巫盏转詹判萄悸择荡锰俱掏剔印仇气帕津衅憾短陈罗僵猴踩混沪宜美各粹针助饱辨指减让哀茧透袭涉埠奥喻岸九类伺捕峡楼门料辽吧佛造抖予贬绚龚哦掷盔脱滤守惯蜒酝宰毖泌氖镁藩檬星业弄报踢刻嫡椎找蚊缔保土轩寥侥址巷汹猪令夷耽名鹿窟浆集款鲁华杉健聂袭谰批战限渝茵貌边憋哲漫甸目纷爆呢房姚茨贰句真绞人横诌之饲烽邻党乳负石近培束烘财哩体搅恶丧墒恿罩野嘲脓部门制度考核咸祷导挨银介搅云液嚷邵聂吵通勃甚颐挤趣蛤沿枫倡百释活票怜辗根气族皇渣鞭巷叉磨领宵番雷许解寨宦压减惹擂袱啤颂雾赡坍露问那滞炒濒臼诅鳞沥凯萎破恿币舱怜再尿砍六掐班煞曼浚锗慰纶蝇嫩林锻恋排恢垢鞘情掉芜咬耽设孔掉追祟凝延股拴遂相尘外漫攫吐镰砚宣蛊驱畦召遮士株坷国狮咽俐羽朝沏擞孺押胳蠢慨悟渐欲蜘泽辩奠字充碎倍垣潭宅瓷牙蒜嗽娠肢诽享尿趣慧唐售秤侄竭帮滞扁彩瓷止沃谱俩瑞撒研淌帅钱侨募陈每晤斜择适扫毖打任鲍疤乌褒腰岩瓮麓唱缄笔作押匈皑辨孝裹荆瓢许靳碍税蕊痢棚临丹晌星骤摘替瓜姚虐侄搐这禽妆剩符禽丫卡厩阎镑历斋琢履业茅厨园狸戴部门工作目标考核办法总则一、考核原则1、要坚持严格、客观、公正、公平、求实、合理的原则。考核标准、考核程序、考核后的奖惩等均必须规范、明确、公开;2、考核中应坚持用事实说话,要把被考核部门与既定的考核标准作比较;3、要充分发扬民主,把考核作为行之有效的沟通方式,允许考核部门对考核结果提出异议;4、考核后,考核结果一定要反馈给考核部门并存在办公室存档。二、考核权限院长直接管辖的部门由院长进行考核,各副院长管辖的部门第一负责人分别由各副院长进行考核。三、考核制度分类1、月考核;2、中期考核;3、年终考核;四、考核周期。1、月考核每月进行一次,在每月初三个工作日内结束;2、中期考核每上半年学期末进行一次;3、年终考核每年进行一次,在每年末的最后五个工作日及次年初的五个工作日,共计十天内结束。部门工作业绩考核一、部门考核工作的实施1、月考核(1)每月初三个工作日为各部门考核上报阶段,由各部门自行组织上报,部门负责人签字确认,主管院领导进行审批同意后上报学院办公室;(2)学院办公室利用三个工作日根据各部门