文档介绍：,彻实履行本公司制定的道路运输安全管理相关标准,以预防为主,持续提高道路运输安全和服务质量。(以下简称AA公司)及其部分运输业务分包商(以下简称分包公司)。,其健康状况、安全意识及驾驶技能等是导致道路运输安全事故的主要原因;驾驶员管理是道路运输管理中的最重要的部分;驾驶员应遵守交通法规、严格执行安全操作规程,遵守公司各项规章制度,确保行车安全。:1)己上岗的,25岁以上,60岁以下;对新招聘的,25岁以上,45岁以下;2)健康状况良好,并适合驾驶;3)对于所要求驾驶的车辆车型,具有有效证件(如驾驶证、执业资格证等);4)高中文化程度及以上;5)良好的道德品质及职业素质;6)无重大责任事故记录;7)2年驾驶经验;驾驶员个人档案的建立:包括驾驶证、身份证、执业资格证等复印件各一份,同时驾驶员还必须提供一份有效的身体健康体检报告(不超过3个月),在正式上岗前报运营管理部存档备案。(包括其运输分包公司)在上岗前都必须接受AA公司相关部门对其进行的安全培训,培训包括AA公司安全管理制度、危险危害因素、个人防护及健康卫生以及驾驶车辆技巧和道路运输安全等方面,只有通过培训并且考试合格的驾驶员才能正式上岗;同时AA公司还将对驾驶员进行不定期的安全培训,每季度至少有1次;各分包公司可以根据本公司的实际情况由安全管理员或相关部门管理人员增加相应的安全培训,并保持培训记录,培训记录必须在完成培训后2个工作日内,交由AA公司运营管理部备案;:1)基础培训:a)道路运输安全法规;安全管理体系;应急反应计划及程序。2)产品安全培训(货物的加固等);3)个人防护及职业卫生知识:a)急救知识;防护用品的使用;紧急救护以及相关的消防安全知识;4)驾驶技能培训(邀请驾驶技术好的人员讲述工作经验);,会议时间一般不少于30分钟,主要是以近期发生或历年发生的交通事故为主;安全会议一般是由AA公司场站管理部经理或运输分包公司负责人主持会议(一月至少1次),主要是学习事故案例或安全法规,及本公司的各种安全规章制度,同时也对公司的安全目标及完成情况作出总结。。场站管理人员及其分包公司车队管理人员有职责负责安排工作程序表,使得驾驶员不会超过规定的每日/每周上班时间,这包括驾驶和其他相关活动的工作。AA公司为了防止司机工作疲劳,从而降低工作中发生的风险,AA公司对司机的工作时间作了以下规定(各分包公司也应按如下工作时间执行):1)短途运输(100公里以内)a)司机最大的驾驶时间为:10小时/人/天b)司机最大的工作时间(包括:驾驶时间,非驾驶时间,短暂休息时间)为:12小时/人/天c)两班之间的最小休息时间为:10小时/人/天d)最大的驾驶时间:60小时/星期e)司机最大的工作时间(包括:驾驶时间,非驾驶时间,短暂休息时间):72小时/星期f)最小的休息时间为:34小时/星期2)长途运输(超过100公里)a)长途运输司机连续开车满2小时,必须休息30分钟;b)长途司机每天最大的工作时间(包括:驾驶时间,非驾驶时间,短暂休息时间)为:12小时/人/天为了加强对驾驶员工作时间管理,及时了解驾驶员的身体状况,每位驾驶人员必须认真填写工作时间记录表:它包括:;;;“一安、二严、三勤、四慢、五掌握”和“八不走”、“七注意”的规定。a)“一安”要牢固树立“安全第一”的思想。b)“二严”就是严格遵守交通管理条例,严格遵守安全操作规程。c)“三勤”对车辆做到勤检查、勤调整、勤维护。d)“四慢”情况不明慢;视线不良慢;起步、会车、停车慢;通过交叉路口、狭路、桥梁、弯道、险坡、车站和繁华路段进慢。e)“五掌握”掌握车辆技术状况;掌握道路情况;掌握气候变化情况;掌握货物装卸点;掌握车辆、行人动态。“八不走”a)货物装卸不符合规定、货物装载不匀时不走。b)制动器作用不良、转向器有故障时不走。c)没有方向指示灯、制动灯和夜间行驶无大小灯、尾灯或灯光不亮时不走。d)车辆技术状况不符合运行条件,轮胎气压不符合标准时不走。e)车辆未领取安检合格证或车辆证件不