文档介绍：附录1:施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表表1:施工单位质量管理评分表序号检查项目检查方法扣分标准应得分数扣减分数实得分数1工程质量管理核查单位质量体系文件、任命文件质量检查与评价制度、检查记录*项目经理资格不符合要求;无单位质量体系文件,扣5分;未任命项目质量员等相关质量管理人员,扣 5分;未每月对项目部质量标准化管理检查和复查,每次扣 1分,累计不超过3分。102项目部人员设置核查人员设置和有关人员资格证书、培训记录*质量员无资格证书的;质量员配备数量不能满足工作需要的,扣 5分;无技术负责人、质量员、技术员等学录,每一人扣1分,累计不超过3分。103项目部质量管理制度核查各项质量制度、检查和复查记录、检查佩戴胸卡情况*无工程质量管理标准化实施专项方案;工程质量管理标准化实施专项方案未审批,扣 10分;无质量责任制和质量奖罚制度,扣 5分;无质量自查与评价制度,扣2分;无质量检查制度,扣2分;无关键工序质量控制制度,扣 2分;无材料验收制度,扣2分;无质量样板引路制度,扣2分;无成品保护制度,扣2分;无质量改进的纠正和预防制度,扣 2分;无总分包合同和分包管理制度,扣 2分;现场管理人员末佩戴胸卡,每发现一人扣 1分,累计不超过5分。304项目部标准、检查工具配置核查登记台账未配备满足工程需要的验收标准,每个扣 1分,累计不超过10分;未按照规定配备检查工具、仪器的,每个扣 2分,累计不超过10分;计量和检测工具未按规定周期校准检定,每个扣 2分,累计不超过10分。305工程质量资料核查质量管理标准化资料和工程资料质量管理标准化资料无专人负责,扣 5分;资料与进度不同步,扣5分;资料未及时归类整理、编目,扣 5分:资料不真实、签章不全,每处扣 1分,累计不超过10分。20检查项目合计分项检查得分率得分率=分项实得分/分项应得分= %检查人检查日期表2:建筑材料质量管理评分表序号检查项目检查方法扣分标准应得分数扣减分数实得分数1进场验收核查材料进场验收记录、进场材料台账无材料进场检查验收记录,每次扣 1分,累计不超过10分;无进场材料质量验收台账,扣 5分;应复验材料未现场见证取样复验,每项扣 2分,累计不超过10分。152材料、设备存放与管理核查现场平面布置图、现场材料堆放与标识材料、设备存放不符合施工现场平面布置图,每发现一处扣1分,累计不超过5分;钢筋加工区、水泥库房、标养室等设置不规范,每发现一处扣1分,累计不超过5分;材料未分类堆放、标识,每处扣 1分,累计不超过3分。103质里证明文件和检测报告核查材料质量证明文件、复验报告、砂浆和混凝土强度评定报告*使用不合格材料;*砂浆强度评定不合格,且未返工处理的;*混凝土强度评定不合格,且未返工处理的;材料使用前未按照规定检测合格,每项扣 10分,累计不超过30分;复验数量、批次、检测项目不足,每发现一项扣2分,累计不超过20分;无材料合格证明文件或证明文件不真实, 每项扣2分,累计不超过10分;砂浆、混凝土报告未注明可追溯性信息或信息填写不全,每个扣1分,累计不超过10分。404见证取样检测和实体质量检测核查见证取样记录、检测报告*桩基检测方法、数量不符合要求;无书面委托合冋或未按要求委托的,扣 5分;未编制见证取样送检计划或计划不合理, 扣5分;见证取样送检计划未报批,扣 3分