文档介绍：工务段咼铁工作思路和奋斗目标及措施XX年高铁工作思路:把高铁安全作为头等大事,不断完善高铁安全保障体系,深化安全专项整治,加大安全关键和安全重点的控制力度,不断提升设备养修手段和管理水平,确保高速、普速线路质量均衡提高,实现全年安全目标。XX年高铁奋斗目标是:“二确保、五杜绝”。二确保:全面提高设备质量,确保行车安全畅通;全力推进风险管理,确保实现安全生产年。五杜绝:杜绝一般C类及以上责任铁路交通事故,一般D类责任铁路交通事故控制在1件以内;杜绝员工重伤及以上铁路交通事故;杜绝责任旅客列车事故;杜绝责任火灾、压力容器爆炸事故;杜绝自轮运转设备责任交通事故。为实现以上奋斗目标,必须重点抓好以下工作:认清形势,进一步推进安全风险管理。XX年,将是公司继往开来的一年,我们将全面迎来高铁时代,要协调好普铁与高铁间的关系,保证好营业线的安全,确保运输的安全与质量。因此,段全体干部职工必须一如既往地保持清醒的头脑,牢固树立“三点共识”,落实“三个重中之重”,坚持“安全高于一切”工作理念,保持“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的忧患意识,切实紧张起来、严肃起来、行动起来,紧紧围绕运输生产大局,全面推进安全风险管理,确保高铁运营安全。一是按规律开展安全风险评估。通过制定风险识别标准,对可能引发事故的各种危害因素进行识别和评估,对高铁的新设备、新技术要快速上手,并依据规章、制度、工作标准,制定针对性的防范措施。二是加强对安全风险的考核。对风险防控不力的,及时进行纠正;对触及风险“红线”的,尤其是可能引发严重事故的问题,严肃追究责任,提高安全风险管理的效能。三是加大对安全风险管理的培训,让各级干部职工能正确识别、防范、处置风险,扎实推进目标管理。四是抓好高铁安全卡控,要深入研究、细化高铁安全风险源,整章建制,深化落实卡控有力{到100%全员覆盖、100%落实,使全体人员均能掌握本岗位作业中存在的风险及防控措施和作业标准。12345下一页紧盯关键进一步确保安全生产持续稳定。。一是加强员工思想教育,规范安全行为。车间、班组必须时刻掌握员工思想动态,合理安排分工,对“问题”人物要实行一盯一管理,及时消除不安全因素;坚持对标作业,提高员工的安全操作技能;要开展好安全禁令、立岗接车等活动,规范员工的安全行为。二是发挥员工主观能动性。积极听取员工对安全生产的意见和建议,形成“一人自控、多人互控”的良好局面。三是加强民工队伍的安全管理。针对民工队伍数量大、素质参差不齐等管理问题,继续完善民工安全控制制度,建立民工培育体系,因地施教,因人施教,不断提高民工自我保护意识和安全技能。。一是要强化监管。进一步发挥各级安全检查的整体合力,将日常检查、专项检查和阶段性重点检查有机结合,严格把好管内外单位施工的监控关,做到只要施工不停止、隐患不排除,监护人员就不能撤,继续强化对施工单位的安全风险抵押考核。段各级检查人员、巡道工等设备巡检人员要强化守土有责意识,一旦发现涉及营业线施工问题,必须过问是否签有安全协议、是否有防护人员、是否有监控人员等,必须检查工限插牌是否符合设置标准,坚决制止违规、超范围施工行为,加强对危及行车安全的突出问题和隐患整改情况的追踪督导。二是要建立重点施工地段监控机制。对爆破施工、线路拨接施工等重点施工项目,必须有段领导、干部进行排