非人力资源的人力资源管理.ppt

文档介绍：非人力资源经理的人力资源管理讲师:郑存谊有人说以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建BM公司。—(美)IBM公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王(美)钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。(美)通用电气公司CE0杰克韦尔奇为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本。李世民思考一下我们为什么要重视人力资源管理?人力资源管理是人力资源部的事情吗?非人的意义管理者本身管理工作的需要组织结构的需要非人管理管理的定义通过他人达成目标管理是通过掌控工作过程的关键点使得结果产生管理是通过提升员工的绩效来实现结果管理者的差异三流管理者:冲锋队队长,救火队队长二流管理者:带人做事一流管理者让人做事超一流管理者让人思考在业涯中各项重要能力构成之变化专业知识能力各项重要能力的组合领导能力策略/抽象思维能力师带徒基层管理中层管理高层管理有效管理的三大核心思维任务关系环境<内环境外环境任务导向■泰勒科学管理的贡献:科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。任务管理的科学方法计划管控协调组织指令