文档介绍：+管理团队++=业绩位置++服务+、有无护栏、电杆等阻碍物配套设施有无停车场、水、电、气等设施是否完善/广告语/(进店率)店铺音乐不同的时间段选择播放不同的音乐一个很简单的推算方式,例如:现在门店一天来100个顾客,销售额是30000元,如果想使销售额提升一倍,最简单的办法就是让门店的客流量达到200人/每天。12店铺灯光灯光明亮,这样会给顾客良好的购物氛围3店铺陈列根据活动主题,并且在门口显眼的位置(例:橱窗、抛台等)进行宣传,也可以通过事件做宣传,如奥运、世界杯等。由:100人=30000元推出:200人=60000元发放传单沿着店铺所在主干道沿街发放金行宣传单,吸引顾客入店了解4异业联盟与其他家服务代理代办机构合作,如电费、话费办理等;与其他门店合作,如:在茶行/酒庄等消费满多少可以赠送金行VIP会员卡...5/广告语/、打造适销对路的商品(当家商品)根据客户消费偏好和****惯推介当家商品;2、丰富货品的品类,增加数量,丰满陈列金条、金币、金章、金钥匙、吉祥套件、摆件等;3、对货品进行优化组合根据货品价格和克重进行组合销售;形象款>主推款>基础款>促销款/广告语/,店铺的效果才会提高。通过企业文化使员工形成共同的目标与价值观,提升员工的凝聚力与战斗力。/广告语/,如:理财顾问、投资先锋、财富导师、金牌掌柜等给予员工一定的荣誉感和新鲜感。提升学****的机会对表现出色的员工可以由公司提供参加一些专业讲座或个人能力进修的课程机会等。把激励会议开到店外半个月或一个月的时间安排简单户外活动,最好是早晨,以游戏跑步为主,以放松的形式进行交流,或许达到意想不到的结果。培养员工之间的友谊店长或店经理每个月都需要安排一些活动,如:促进友谊的小聚会,体育、娱乐活动等。/广告语/,班组与班组的PK方式,使得店铺与员工之间拥有共同的目标诉求,从而大大的提升工作效率。对于PK结果有奖有罚,可以奖励小礼品、现金、休假等,可以惩罚输的一方为赢得一方服务或买饮料等。鼓励员工分享最佳经验员工之间每一次集体交流,会议,必不可少的一项就是鼓励员工分享最佳经验。鼓励员工创新,出好点子。如:更好的促销方案和服务顾客方案,然后对他们的点子进行鼓励和推行,使得员工感觉到备受重视。让员工觉得对店铺有贡献店经理在对店铺进行销售哦目标管理时,要让每一位员工感觉到他对店铺的贡献,要让最差的员工感觉他的存在,让最差的员工感觉到公司对他的重视和关心。给予人性化的关怀如:记住员工的生日,送上生日祝福。找机会多跟员工谈心,交流思想。对员工生活上遇到的问题和困难给予一些关心帮助。/广告语/.