文档介绍：.页眉. 页脚. 2016 年学生会干事培训策划书活动主题: 活动背景: 新学期, 新开始, 又一批新干事加入到学生会这个大家庭中, 为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办 xx 年浙江理工大学校学生会干事培训。活动目的: 希望通过这次培训,使新一届的干事对学找范文就来 gongwen. 生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力, 给自己进行正确的定位, 清楚自己的职责, 树立起强烈的团队协作意识, 端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们会做事且能自己找事做。资源需要: 已有资源: 学生活动中心 310 办公室需要资源: 宣传展板, 教室, 横幅, 主席和各部门部长( 在询问部长们时间安排后再定, 如时间不允许, 可减少邀请的主席和部长的人数) 培训内容: 1. 各个部门具体工作介绍: 包括主席团, 办公室, 人力资源部, 外联部, 学习部,校园文化部, 女生部, 体育部, 宣传部, 广策部, 生活部, 俱乐部, 文艺部.( 由主席以及各部门部长做介绍, 同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项, 以便新干事更好的了解该部门工作, 更好地做好自己的本职工作.) 要求: a. 各部门必须准备充足(最好准备 ppt ) ,不能走过场, 要详细. b. 部门介绍: 包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法 c. 应具体地说明部门的工作状况: 做了什么工作,什么工作没能完成,部门现状是什么等等,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训, 讲述成功之处和不足之处. .页眉. 页脚. d. 各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入. e. 每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间, 各部长应做好充分的准备。 2. 人际交往能力: 包括上下级、同级间的沟通、交流.(请 2-3 个主席或部长进行经验传授, 请新干事代表向学长学姐们提问.) 3. 组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事, 提问内容可以是以前工作中遇到的问题, 新干事给出回答后,由主席或部长进行评判, 同时给予纠正和说明.) 4. 执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.( 各部门有自己不同的工作和评判标准, 可以分开讨论, 对于已经过去的一个月里, 部长对新干事的评价和建议.) 5. 创新能力:包括对于学生会活动的策划, 各个部门活动的策划.( 分开讨论, 由部长