文档介绍：.. . . ..工程成本分析报告编制单位:编 制 人:项目经理:日 期: 2013 年 09 月 25 日成本分析报告审批表项目名称: 2013 年 05 月学****参考.. . . ..项目经理编制人员事业部商务合约部审核意见事业部分管领导意见公司商务管理部审核意见公司分管领导审核意见项目成本分析报告目录学****参考.. . . ..一、项目基本情况介绍二、合同主要条款三、本次成本分析节点四、项目效益及成本费用情况(一)收入、成本费用的确认原则(二)项目效益情况及成本费用情况(三)预算成本与实际成本对比费用节超分析1、人工费分析2、材料费分析3、机械费分析4、间接费分析五、项目成本控制存在的风险六、项目预计索赔利润分析七、存在的问题与不足八、改进措施一、 项目基本情况学****参考.. . . ..工程项目位, 工程为 A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约 30 万平米;结构类型:框架、框剪、剪力墙;层数:高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司,监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司工期: 2011 年 09 月 25 日---------2013 年 06 月 30 日造价暂定:480,000,(大写:肆亿捌仟万元整)二、合同主要条款(一)、计价依据(1)人工费人工费工日单价按 2010 年定额 53 元/工日的计算,同时按照《关于发布二 O 一 O 年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价[2010]12 号)调增人工费价差。调增装饰工程 22 元/工日、其他工程 12 元/工日。施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的,按文件规定调整人工费。(2)通用措施费通用措施费按下表系数计取: 单位:%通 用工程项目园 林建筑 装饰 设 备 市政费用项目绿化安装夜间施工费学****参考不计取.. . . ..二次搬运费已完工程及设备保护费        、复测、点交、清理费                  ,若发生冬施,按发包人、        (3)企业管理费企业管理费的计取不超过下表系数: 单位:%通 用工程项目园 林费用项目企业管理费建筑  装饰  设 备 市政绿化安装16    11    16    14        8(4)利润利润的计取不超过下表系数: 单位:%费用项目利润工程项目通 用建筑  装饰  设 备 市政安装18园 林绿化11(二)、付款条件学****参考.. . . ..付款方式:单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑,发包人支付该单体首次工程进度款,承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在 7 日内审核完成,按应拔付工程进度款的 80%支付。拨付过首次工程进度款的单体工程,以后进度款按月支付,每月25 日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单,发包人在 7 日内审核完成,按应拔付工程进度款的 80%支付。单体工程竣工验收合格、办完工程及档案向建设单位移交手续后,发包人支付该单体工程款至 85%;承包人提出竣工结算申请,提交结算书和相关结算资料,并配合发包人开始竣工结算,发包人的竣工结算审查在 60 日内完成。结算审查完成后 20 日内,工程款支付至结算确定的该单体工程工程款的 97%,其余 3%工程款转为质量保证金。三、本次成本分析节点本次成本分析的时间节点:截止到 2013 年 09 月 25 日。本次成本分析的形象进度:见“A07 地块预算收入含量统计表”四、项目效益及成本费用情况(一)收入、成本费用的确认原则1、收入以业主批复金额为准,成本以现场实际发生的所有费用为准。2、实际成本分析截止日期为 09 月 25 日。3、本工程采用扩大劳务分包模式,劳务分包单价中包含木方、模板价格及钢管、扣件周转料具租赁费;劳务分包单价中不包含塔吊、学****参考.. . . ..施工电梯机械租赁费。(二)项目效益及成本费用情况1、项目效益情况截止 2013 年 09 月 25 日,累计确认收入为  万元;其中A07 地块土建工程确认收入为  万元,A07 地块土建部分发生实际成本  万元。开工至 2013 年 09 月 25 日收取工程款: 万元,合同付款比例为 80%,,截止到 09 月末业主尚欠进度款  万元。2、成本费用情况鸡