文档介绍：少儿舞蹈培训项目方案前言:市场分析(略)教育培训中心出售的是服务,课程培训的服务。所以,教育培训从产品(课程)的设计,到产品的销售(招生与收费),再到产品的生产(上课),直到验收(学生和家长的满意度)。构成一个完整的循环。一、开设课程与月收入测算(产品):项目形体类课程儿童形体少儿形体招生对象4-6 岁7-12 岁上课时间逢周末开课逢周末开课招生人数15 人/班15 人/班学费360 元/月360 元/月备注表演表演班4-12 岁略15 人/班680 元/月类考级类中国舞蹈协会考级中国华彩舞蹈考级1级2级3级1级2级3级逢周六白天逢周日白天逢周六白天逢周日白天逢周日白天逢周日白天800 元/期800 元/期800 元/期800 元/期800 元/期800 元/期幼儿 4-6 岁约定190 元/课时0提高班成品类1对1      小学幼儿提高班      少儿流行舞流行舞流行舞7-12 岁12 岁以上4-6 岁7-12 岁12 岁以上4-6 岁7-12 岁12 岁以上约定约定约定约定约定逢周一、三晚逢周二、四晚逢周五、日晚114-6 人4-6 人4-6 人10 人/班10 人/班10 人/班80 元/课时100 元/课时500 元/期500 元/期600 元/期400 元/月450 元/月500 元/月00000二、经营策略与架构1、经营策略采用公司经营培训中心,培训中心经营客户(学生和家长)的形式运营。以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司,所成立的公司作为新颖旗下子公司,将新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接,从而实现培训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。品牌化:设计全系列标志识别形象,同时利用互联网和实体的包装宣传,通过服务在家长圈子中树立口口相传的良好口碑,致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。宣传方式:作为一个新兴的机构,我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足,我们要抓住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。例如新颖传媒现有演出机会,每个月多则 4、5 场,少则 2、3 场,与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议,通过演出合作得到展示的机会,每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。招生模式:设立招生专员岗位,类似房地产置业顾问,招生专员经过培训后开展招生业务。设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。家长满意度:商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。2、运营架构负责人(校长)项目管理部 招生部 教务部 办公室 财务室招生专员品牌推广舞蹈教师成品舞教幼儿园合行政后勤组学组作组三、工作开展计划时间1 个月1 个月工作重点1、完成场地的装修工作。2、完成课程的设计和招生宣传的策略3、完成招生专员的招聘工作4、完成合作企业的甄选工作1、完成场地的布置工作2、员工就职以及员工的培训与沟通3、招生工作(派单、挂横幅、贴海报等)4、合作企业、幼儿园的关系拉动(动员老师拉学生)1、学生以及家长的接待2、开课以及课程管理和调整3、持续性的招生宣传和知名度宣传(派单张、邀请家长和学校老师参观)4、暑假班的开办准备工作(课程、师资、场地准备、宣传等)5、暑假班的招生宣传和报名工作1、暑假班开