文档介绍：分公司年度薪酬福利政策、分公司年度两个低于原则数据1分公司实现利润、薪酬总额、人均产值、平均薪酬增长幅度的相关数据如下, “两个低于”原则。(具体数据见《“两个低于”原则确定表》。其中:分公司部门职员、管理处责任人年度效益系数拟定为 数据名称年度年度增长幅度说明实现利润请说明同口径比较的范围。如管理处、分包情况等。薪酬总额人均产值平均薪酬2、分公司各管理处两个低于情况管理处增长幅度年度绩效系数是否符合“两个低于”备注实现利润薪酬总额人均产值平均薪酬二、年分公司年度薪酬调整政策1分公司及各管理处根据“两个低于”的原则,拟启动调薪的单位、薪酬调整后各单位职员薪酬变化情况:拟调薪经营单位调薪后职员薪酬增加额度职员薪酬占薪酬总额比例职员年度平均调薪幅度备注分公司合计2、分公司职员薪酬调整比例(可按经营单位计)CR值<60%60%~70%70%~80%80%~90%90%~100%100%~110%>110%卓越A优秀B良好C待改进D未达标E三、年拟定职员福利政策1参照公司《职员福利管理程序》拟定的年分公司拟实施的项目及标准。(左栏内容可根据分公司情况进行增减)。年拟定职员福利项目拟定标准及方案备注实施范围标准及方案法疋职员福利社会保险养老医疗工伤失业生育独生子女费住房公积金非法疋职员福利企业年金伙食补贴(含月度、节日补贴)过节费班长津贴驻外津贴(驻外津贴、租房、探亲娱乐设施职员宿舍职员食堂2、分公司各经营单位福利用比例经营单位年福利费总额占薪酬总额比例与08年比较增长幅度备注职能部门管理处1管理处2管理处N分公司合计四、年分公司特别奖设置1分公司可根据分公司的情况设置适用于分公司的特别励奖项目, 年分公司拟设置特别励费用为 元;拟占薪酬总额 %。2、分公司年拟设置特别奖励项目及标准如下:序号奖励项目实施范围预计费用总额备注合计五、年分公司薪酬福利政策数据比较1、按分公司年薪酬福利政策,年分公司拟定的各类薪酬数据如下,职员薪酬总额预计为丿元。序号项目年预计费用占薪酬总额比例备注1职员薪酬2职员福利3特别奖励合计