1 / 5
文档名称:

限制性股权激励协议 0.docx

格式:docx   大小:20KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

限制性股权激励协议 0.docx

上传人:buxiangzhid56 2020/9/14 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

限制性股权激励协议 0.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:合同编号:___________限制性股权激励协议(标准版)甲 方:_________________乙 方:_________________签订日期:________________签订地点:________________甲方:法人:地址:电话:乙方:身份证号码:现住址:联系电话:根据合同法、公司《股权激励实施细则》(以下简称《实施细则》)、公司《第一次股权激励计划》(以下简称《激励计划》)、《公司章程》的有关规定,依照甲方股东大会的有关决议,就乙方参与甲方股权激励计划,本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,订立如下协议:风险提示:股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满 12 个月后可以获得甲方分配的股权 8 万股。这所谓 8 万股的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有多少?8 万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。一、前提条件1、乙方在_________年______月______日始在甲方公司部门任之职。2、经甲方行政部按照甲方股权激励计划的有关规定进行评定,确认乙方具有参与该计划的资格。若不能同时满足以上 2 个条款,则本协议失效。风险提示:不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。二、限制性激励权利的考核与授予1、由甲方的行政部按照《激励计划》及《绩效考核办法》中的要求对乙方进行考核,并根据考核结果授予乙方相应的限制性激励权利数量。2、如果乙方考核符合条件,甲方在考核结束后______天内发出《限制性权益确认书》(分红权或期权)。(3、乙方在接到《限制性权益确认书》 注明分红权)后,同意分红权激励部分的收益累积后作为今后个人执行期权计划的入股资金,不进行现金分配;并于______天内签字返回行政部;逾期不签回,视为乙方放弃本次确认书中的全部权利。(4、乙方在接到《限制性权益确认书》 注明期权)后______天内签回行政部并实施,否则视为乙方放弃本次确认书中的全部权利。乙方分红权累积的收益不足以购买所对应的出资额时,则可自筹或向公司借款,如果向公司借款需取得股东大会同意。三、限制性权益的权利与限制1、乙方取得的公司或员工持股平台的股权将设定锁定期,锁定期自取得日(工商登记日)起为______年;若锁定期结束或为结束时,公司启动上市,则锁定期按《公司法》、《证券法》及相关法律法规规定执行。2、乙方持有的限制性股权在锁定期间依法享有投票权、表决权与分红权。3、未经股东会同意,乙方持有的分红权或锁定期间的限制性股权不得转让、出售、交换、记账、质押、偿还债务。4、当甲方发生送股、转增、配股和向新老股东增发新股等影响甲方股本的行为时,乙方所持有的限制权利进行相应调整。《5、乙方的行权和退出依照国家法规、 激励计划》和《实施细则》的相关规定执行。6、在行权期内公司上市,公司将提前通知乙方行权,将乙方的限制性权益转为公司注册股