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面试考核综合题库.doc

上传人:565369829 2020/9/14 文件大小:26 KB

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文档介绍

文档介绍:面试考核综合题库适用于面试抽取问题、参照使用,每名候选者使用4-6题,关键性人才适当增加,可根据现场情况继续追问。考核目标考核问题考核要点参考语言表达、仪表谈谈你自己?,有条理、层次分明,讲话风度如何。请你告诉我你的一次失败经历?,则应试者反应灵敏,或应试者善于总结教训你有何有优缺点?,自信、自卑、自傲倾向如何。请讲述一次让你感动的经历?。工作经验你现在或最近所做的工作,?它有些什么具体的事务?你担任什么职务?应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己的工作重点,表述是否简明扼要。你认为你在工作中成就是什么?“成就”的理解,了解对方能力的突出点,?通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依次继续追问细节。?了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。?只有熟悉工作的人才能准确的回答问题,并判断对方能力处于什么层次。在你主管的部门遇到过什么困难,?解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素。。了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握程度。?从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入。?了解对方工作的改善能力,要追问细节,避免对方随意编造、夸夸其谈。应聘动机与期望请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、、工作满意度。关键在于追问应试者对目前情况的满意程度,在综合其他因素判断其在本公司的稳定性。?你认为原单位有什么不足,什么样的工作比较适合你?观察对方的眼镜,判断对方是否说实话。把原单位说的一文不值的不宜录用。?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件??公司了解些什么?你为什么应聘这个职位?只为找到一个工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司不了解不应成为重点。?能大胆而客观的提出要求的优先,?哪些不利条件?如何客服这些不利?在对方阐述“不利条件”时应紧盯对方眼睛做出判断。你喜欢什么样的领导和同事?,自己也将最终成为那种人?,个人?事业的成败是由什么决定的价值观的一种,不同的职位需求不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远。?请说明理由。了解对方的职业倾向,以判断对方是否合适应聘职位。你所学的你为什么要选读这个专业??当对方专业与本职位关联不大时使用本条你更喜欢什么样的公司?、事业心、自信心你准备怎你个人有什么抱负和理想??追问题,避免对方夸夸其谈你认为现在