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03 管理者自我认识.ppt

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03 管理者自我认识.ppt

上传人:1322891254 2016/4/8 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:思考题那么,怎样的人才能成为一名合格的管理者?一名合格的管理者应具备怎样的素质? 从长远来看,德才兼备是任何一个管理者获得成功的必备条件?有才无德的管理者, 凭借其才能有可能带领组织取得辉煌的成果,并因此使自己的事业获得成功。但国内外大量的事实表明, 这种辉煌和成功往往是短暂的。?无才有德的管理者对组织发展和自身的成功是不利的。当今社会是竞争的社会,管理者和组织要想获得成功首先必须面对市场的激烈竞争,没有一定的才能是难以在竞争中获胜的。[讨论题]如何判断一个人是不是管理者? 管理者有什么特征?请摆 POSE 来描绘第三章管理者的自我认识?管理者的定义?管理者特征?管理者的职能?管理者在组织中的角色?管理者的素质一、管理者定义拥有组织制度权,以权力为基础指挥他人活动的人。强调: 1、组织— 2人或 2人以上共同完成特定使命的人们具体安排。 2、拥有制度化权力。权力由职权引申而来。资料: ?招商银行的马蔚华?万科的王石?华为的任正非 3、他人活动—强调是人而不是物。思考: 公共厕所的管理员是不是管理者? 二、管理者特征 1、制度化权力引申来的权责问题 2、管理者必须执行管理职能 3、作为人,管理者也具有双重人格思考: 1、管理者与干部、领导者的区别? 2、“管理好了,一切都好了。”这句话应该怎样理解,这说明管理者是万能的还是象征性的呢?