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文档介绍

文档介绍:等装修工程成品保护方案编制单位: 编制时间: 2012 年6月 27日目录第一章工程概况一、工程名称………………………………………………………………… 3 二、工程地点………………………………………………………………… 3 三、编制目的………………………………………………………………… 3 四、使用范围………………………………………………………………… 3 第二章成品保护施工部署………………………………………………………… 3 一、成品保护原则…………………………………………………………… 3 二、项目部责任制…………………………………………………………… 3 三、项目部成品保护小组名单……………………………………………… 4 四、各个部门的岗位职责…………………………………………………… 4 五、成品保护工作制度……………………………………………………… 4 第三章成品保护措施划分………………………………………………………… 5 一、基础构造保护措施……………………………………………………… 5 二、水电工程保护措施……………………………………………………… 8 三、设备工程保护措施……………………………………………………… 9 四、装饰工程保护措施……………………………………………………… 13 五、室内门窗工程保护措施………………………………………………… 17 六、收纳家具保护措施……………………………………………………… 23 七、公共部分保护措施……………………………………………………… 24 第四章施工成品保护总结………………………………………………………… 26 第一章工程概况一、工程名称二、工程地点三、编制目的装修工程中建立标准的施工流程和完善的产品保护体系,最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题,提升产品质量,提供客户满意的全装修产品。四、使用范围适用于莆田万达广场国美、物业用房及商管用房等装修施工过程中的产品保护工作。第二章成品保护施工部署一、成品保护原则 1、合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要保护措施。 2、产品保护应遵循先检查后保护的原则。所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,并做好产品清洁后方可进行保护。 3、产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,并在有必要的情况下做好二次保护工作。 4、产品保护应遵循持续保护原则。在施工过程中及物业细部检查时,装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,对于产品保护措施被损坏、拆除的,必须在恢复保护措施后方可进行施工。 5、产品保护措施应在移交物业前拆除。 6、产品保护材料的重复利用。二、项目部责任制莆田万达广场国美、物业用房及商管用房等装修工程施工中成立以项目经理为首,物资采购部、工程技术部、质量、安全等部配合的项目责任制的成品保护计划。项目经理、工程经理负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各工种、各专业交叉作业。负责协调物资采购部做好物资原材料、半成品、成品保护。技术部做好物资检验、试验、验收等工作。质量部门负责各工种、专业产品过程验收,办理产品保护交接手续。既保证整体工期按计划的实施,又使成品不被交叉污染和破坏。三、项目部成品保护小组名单组长: 副组长: 成员: 四、各个部门的岗位职责 1、项目部: 对产品的检验、试验结果负责。对产品保护方案负责。负责督查产品保护。 2、专业分包队伍: 对专业内工程产品成品保护负责。对专业施工区内其他专业的产品保护负责。对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责。本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。甲方分包由分包方自己负责成品保护,总包方协调并监督检查分包方成品保护。 3、成品保护监督员: 负责成品保护的日常管理工作。负责组织对移交产品的日常保护监督工作。负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。项目部应要求各个分包队伍设有专业成品保护员,具体负责落实产品保护工作, 记录并汇报产品保护工作情况。五、成品保护工作制度 1 、各班组加强班前操作技术交底,成品保护交底。成品保护落实专人,做到人人皆知。增强成品保护的意识,发现有破坏产品的人应及时汇报并通报追究责任。 2、专职成品保护员做好本专业成品保护,要求产品保护及时到位无后患。 3 、现场成品保护监督员监督检查到位,发现问题及时汇报,及时采取相应措施防患于未然。 4 、每天下午由工程经理召开各班组长及项目部例会,总结当天成品保护以及现场施工的情况,布置第二天的成品保护以及施工任务。 5 、每月十五日下午由项目经理带队进行施工现场联查,解决产品保护中存在的问题和纠纷,并安排布置下阶段的产品保护工作。第三章成品保护措施划分按照 VSI 体系全装修系统构成,产品