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上传人:daoqqzhuanyongyou2 2020/9/15 文件大小:20 KB

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文档介绍:装饰公司创业计划书目录一、 企业概况 2■hi■■■■■■[■■■»■ ■hhiih■■■[■■««■■■■■■«■■11■■■■■■■■hInan■kii■■■■■■■■■[■■■■■■■whi■■■■hh■na■»■■■■■■»■■1、主要经营范围 22、 经营思路 23、 企业类型 2二、 创业计划作者的个人情况 21、 以往的相关经验 22、 教育背景,所需相关课程 3三、 市场评估 31、 目标顾客描述 3、42、 市场容量或本企业预计市场占有率 53、 市场容量的变化趋势 54、 竞争对手的主要优势 65、 竞争对手的主要劣势 66、 本企业相对于竞争对手的主要优势 77、 本企业相对于竞争对手的主要劣势 8四、 市场营销计划 91、产品 92、价格 93、 地点 94、 促销 10五、 企业组织结构 101、 企业将登记注册类型 102、 企业组织结构图以及工作描述 113、 合伙(合作)人与合伙(合作)协议 12六、 固定资产 131、 工具和设备 132、 交通工具 133、 办公家具和设备 134、 固定资产和折旧概要 13七、流动资金 141、 不可见费用 142、 其他经营费用 14八、 销售收入预测 15■■[■■■■■■■[■■■■■«■■■■■■■■■■II■■■■!!■■I■■HH■■I1HH■■■■I■■ ■I■BH■HH■■■■■■[■■■■■»■■九、 销售和成本计划 16十、现金流量计划 17、企业概况本公司属于微型的有限责任公司,全名为(XXXX装饰有限责任公司)。主要经营范围:主营各种室内外装饰工程,和联盟装饰建材网。整体分为两个阶段进行,第一阶段为:承接各种室内外装饰工程,目的在于累计原始财富和夯实本公司的发展基础。第二阶段为:在拥有实体装饰公司良好运营的前提下,从而推出联盟装饰建材网,以达到电子商务这个虚拟体与传统行业进行结合发展的目的。把虚拟与现实进行结合,在传统装饰的基础上达到创新的要求,以及时代发展的要求。本公司的前向能力主要为,装饰建材售卖方以及各个工种,后向能力为,拥有住房并且需要进行装饰的客户。在前向能力上,本公司有着较强的掌控能力,但是在后向能力上相当较弱,原因在于本公司的第二个阶段尚未成型。综上所述,本公司在业务拓展上分为以上两个阶段和两个部分,当夯实这两个阶段的基础之后,将会在整个政策和市场的大环境下围绕联盟装饰市场而展开工作。从而达到创办本公司的宗旨。企业类型:□生产制造 □零售 □批发 "服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他二、创业计戈M乍者的个人情况基本情况:姓名:XXX性别:男 年龄:24岁学历:本科出生年月:1992年2月27日自我评价:做人:不以善小而不为,不以恶小而为之。做事:不以合法利小而不为,不以违法利大而为之。认真踏实,能先谋定而后动,有责任心,具有很强的团队协作精神以及团队管理经验。生活:性格热情开朗,具有亲和力。关心时事,善于学****乐于学****和接受新鲜事物。从逝去的岁月和失败的过程中总结经验,为未来的大道铺上坚实的路基,希望,总结过去的经验+现在及未来的努力二达到成功的彼岸。以往的相关经验:第一、高中毕业后曾到解放碑一个火锅店担任过服务员。第二、开学第一天我就到各个寝室去卖锁具。第三、曾担任ZQ创业协会副会长。第四、曾担任05级环境艺术设计二班班长。第五、曾