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上传人:dlmus1 2020/9/15 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:设计部薪资制度设计部薪资构成:底薪+提成+奖金+工龄工资1、 实习设计师 600元底薪(无提成)+全勤奖+工龄工资2、设计师助理(绘图员)1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、主任设计师 1600元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、首席设计师(总监) 2300元底薪+提成+全勤奖+工龄工资(备注:目前设计部架构分两级:设计总监和设计师)提成----参照提成办法…全勤奖----是每月无迟到、无早退、无矿工奖200元。工龄工资----在职设计师供职满一年,每月100元补助;供职满二年,每月200元补助;供职满三年,每月300元补助;依此类推。职务晋级制:(所有职务晋级均以业绩考核为准)1、 连续2个月业绩同比增长30%以上(如本月为10万,次月为13万以上,再次月也是13万以上,即为自动晋级,职务补贴随即增加)2、连续2个月业绩同比降低30%以上(如本月为10万,次月为7万以下,再次月也是7万以下,即为自动降级,职务补贴随即减少)3、 一个月业绩为0的职务补贴减200元,二个月业绩为0的职务补贴减半,三个月业绩为0的直接开除。晋级任务起步点:1、实习生0万、 (自己做的业务,额外补贴每单1%)2、 设计助理5万、(自己做的业务,额外补贴每单1%)3、 主任设计师8万4、首席设计师(总监)12万室内设计师具体提成办法:项目家装提成工装提成备注正常单3%3%客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图每小区第一套样板间2%2%客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、%%客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图活动单2%2%客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图只做效果图1%%客户沟通、现场测量、出平面布置图、效果图、施工图只做施工图1%%客户沟通、现场测量、出平面布置图、施工图、竣工图只签基础装修的,后在经设计师推荐和引导在本公司所代理的产品购买的按所买主材的2勉点1、 如本设计师当月签单达到3个以上(不管单量大小出提成外均奖励200元)2、 如本设计师当月签单达到5个以上(不管单量大小出提成外均奖励500元)纯设计项目单设计师:公司----3:7结合实际情况设计师自己接的设计单设计师:公司----5:5结合实际情况免费设计的客户设计师应当免费设计结合实际情况私自在外面接单被公司发现一律开除,并不发工资及提成备注:1、设计师开拓的业务则在提成点上再加 %;如设计师独立完成,则提点给设计师;如设计团队共同完成,贝U提点给设计团队。2、 设计师或设计团队份内工作:客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。3、 公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作,不参与提成,但可以作奖金考核依据。4、 业务过程中差旅费、餐费等实报实销;5、 以上设计师提成办法,在实际运用过程中,对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨,公司保留对提成办法的修改;6以上设计师提成以实际工程造价(不含税)为准;7、 提成发放按照:签单首付到

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