文档介绍：流程手册文件版本:A/0调岗管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录周岗管理流程(临时-北顶)总部人力资源部综合办公室员工调出部门调入部门区域总经理泰福恒总经理提出调岗要求岗(总部和区域公司之间)及各内调岗][包括异地调公司、区域•公司支持文件组织开展临时性调岗工作*协助与北顶公司相关的临时性调岗工作1岗位需求查询绩效成绩查询岗位匹配建议*编制涉及北顶公司人员的调岗报告汇总编制公司临时调岗报告更新员工名册调岗面谈及反馈(涉及北顶公*调整时,综合办公室主任参与面谈)司岗位发布调岗通知书r办理人事调岗手续协助领导意见调岗面谈及反馈表临时性调岗报告办理调出交接手续至y调入部门正':通过规范公司调岗管理流程,解决总部和公司、公司与天顶公司、各公司内部岗位之间的相互调整,使公司人力资源得到最大限度的发挥。适用范围:适用于公司及公司的全体员工。术语和定义:调岗:根据人力资源规划和绩效考核结果,结合工作的实际需要,由公司或员工提出调动岗位的需求,公司按照规定的调岗程序重新安排员工岗位。部门职责::组织公司及公司总助及以上高管的年度调岗工作;负责组织和开展领导提出的临时性调岗工作。:负责公司经理及以下员工的年度调岗工作;协助总部人力资源部开展跨公司的调岗工作。:调岗管理流程(年度); 跨公司的年度调岗工作由总部人力资源部和公司综合办公室共同完成;;, 与公司年度绩效考核同步;,总部人力资源部组织全公司进仃冈位满意度调查,公司综合办公室协助总部人力资源部进行本公司内人力资源部综合办公室《调冈申请表》《XXXX年度调岗需求表》调岗管理流程(年度)活动步骤及说明负责部门输出的岗位调查,其结果作为本公司岗位调整的重要依据之一;,公司员工或部门经理填写《调岗申请表》,向综合办公至提出调冈申请。综合办公室在分析其调岗