文档介绍：财务部部门职责1、根据国家有关财政、经济、税收的法律法规以及公司的有关规定,制定公司的财务管理制度。2、负责制定公司年度财务预算,开展成本分析和财务分析活动,进行成本控制。3、负责公司出纳、会计核算和财务管理工作。4、负责及时准确编制财务报表及公司经营活动有关的分析报表。5、负责工资、奖金的发放,现金支付及银行结算。6、参与公司经济合同的洽谈,负责往来款项的结算及债权债务的清理清收工作。7、定期对公司各部门的收、支情况进行分析,及时向总经理汇报资金运转情况。8 参与公司各部门经营管理预测和决策,参与各种生产经营会议,参与审核、审查等重要经济活动。9、负责会计凭证、账册、报表的整理工作,负责会计档案的保管和利用工作。10、负责提供月度经营工作会议的财务资料。11、负责财务人员队伍建设工作并提出财务派出人员的考核、交流、培训及任用建议。12、参与营销部门、片区负责人的年度考核工作,负责提供年度财务指标完成情况。13、参与营销合同评审工作,负责向营销中心提供合同的财务收益分析。14、完成公司领导交办的其他工作。15、做好保密工作。财务部组织架构财务部岗位工作职责及流程一、财务总监工作职责:1、推动财务体系建设,确保公司的发展建立在完善、有效的财务体系基础上,发展和监督业务改进项目,明显提升公司的财务管理水平,以提高效率和降低成本;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、负责部门的日常管理与团队建设,对部门员工进行指导,与公司各部门建立积极正面和谐的关系;5、不断建设和完善财务管理体系(预算、费用管理、应收应付、内部审计、税务统筹);6、负责公司成本管理工作,核算与控制项目成本,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标完成;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,向公司决策层提供符合公司实际经营需要的各项财务报告和必要财务分析;10、完成总经理临时交办的其他任务;11、做好保密工作。二、会计主管工作职责:与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标;负责公司的日常会计核算工作,根据公司制订的政策、制度,组织财务人员进行财务核算和账务处理,按时提交准确,完整的财务、会计报告;负责组织公司财务分析工作,及时提供各项统计分析报表,保障公司决策所需信息;4、负责拟定公司的会计核算、财务管理等内部控制制度草案;5、组织公司成本核算,提出成本控制的措施及建议;6、定期组织资产清查盘点,保证财产安全,对发生当前溢余或短缺,及时报告处理;6、按期完成公司税款的申报、缴纳、统计报表提交等外部监管要求;7、负责财务部的日常管理工作,财务部团队建设及对直接下属的指导,监督、考核与评价;8、负责工资、奖金发放的审核及工资分配的核算;9、对新品部、供应部、客服部缺货、断货的考核,并计算奖罚;10、对出纳现金、银