文档介绍：1 【1】下列选项中,不属于组织架构风险表现的是( )。 A:经营失败 B:难以实现发展战略 C:机构重叠 D:运行效率适中有疑问去论坛【2】下列选项中,不属于母子公司之间需要独立的方面是( )。 A:业务 B:资产 C:人员 D:财务报告有疑问去论坛【3】主持企业的生产经营管理工作的是( )。 A:董事会 B:监事会 C:经理层 D:全体员工有疑问去论坛【4】下列选项中,规定任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决策意见的是( )。 A:合理的治理结构 B:集体决策审批制度 C:授权审批制度 2 D:不相容职务分离制度有疑问去论坛【5】下列选项中,需要对董事会负责的是( )。 A:董事会 B:监事会 C:经理层 D:全体员工有疑问去论坛【6】依法行使企业的经营决策权的是( )。 A:董事会 B:监事会 C:经理层 D:全体员工有疑问去论坛【7】对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责的是( )。 A:董事会 B:监事会 C:经理层 D:管理层有疑问去论坛【8】可按照股东(大) 会的有关决议, 设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会的是()。 A:董事会 B:监事会 3 C:经理层 D:管理层有疑问去论坛【9】企业在合理设计治理层组织架构时,应当确保决策、执行和监督相互分离,形成( )。 A:科学的结构 B:合理的关系 C:隔离 D:制衡有疑问去论坛二、多项选择题【 10 】企业内部需要对股东(大)会负责的有( )。 A:董事会 B:监事会 C:经理层 D:管理层有疑问去论坛【 11 】组织架构建立的目标有( )。 A:促进企业实现发展战略 B:优化治理结构 C:优化管理体制 D:建立现代企业制度有疑问去论坛【 12 】下列选项中,属于母子公司之间应该在该方面实现独立的有( )。 A:业务独立 4 B:资产独立 C:人员独立 D:机构独立有疑问去论坛【 13 】企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的( )。 A:职责权限 B:任职条件 C:议事规则 D:工作程序有疑问去论坛【 14 】在下列选项中,组织架构所进行的制度安排所包含的方面有( )。 A:机构设置 B:职责权限 C:人员编制 D:工作程序【1】企业应当根据发展战略,制定( )。 A:月度发展计划 B:季度发展计划 C:年度发展计划 D:长期发展计划有疑问去论坛【2】企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划是( )。 A:发展战略 5 B:未来规划 C:长期预测 D:前景展望有疑问去论坛【3】在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是( )。 A:明星业务 B:现金牛业务 C:问题业务 D:瘦狗业务有疑问去论坛【4】企业的发展战略方案经董事会审议通过后,实施之前要向其报经批准的机构是( )。 A:监事会 B:经理层 C:股东(大)会 D:监管机构有疑问去论坛【5】企业制定战略规划的根据是( )。 A:发展前景 B:长期预测 C:未来展望 D:发展目标有疑问去论坛【6】既以使公司资本成本最小化,又以确保公司财务风险最小化为直接目的是( )。 6 A:资金战略 B:投资战略 C:筹资战略 D:分配战略有疑问去论坛【7】下列选项中,不属于财务战略类型的是( )。 A:快速扩张型 B:疯狂发展型 C:稳健发展型 D:防御收缩型有疑问去论坛【8】财务战略关注的是属于公司战略实施所依赖的最基本资源之一的( )。 A:人才 B:资金 C:资产 D:报表有疑问去论坛二、多项选择题【9】发展战略的实施过程包括( )。 A:分解战略目标 B:分析战略目标 C:监控战略实施 D:调整发展战略 7 有疑问去论坛【 10 】下列选项中,属于企业战略风险的有( )。 A:缺乏明确的发展战略 B:发展战略实施不到位 C:发展战略过于激进 D:发展战略因主观原因频繁变动有疑问去论坛【 11 】下列选项中,属于 PEST 分析法针对因素的是( )。 A:政治因素 B:经济因素 C:人文因素 D:社会因素有疑问去论坛【 12 】下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有( )。 A:宏观经济政策 B:国内外市场需求变化 C:技术发展趋势 D:行业及竞争对手状况有疑问去论坛【 13 】下列选项中,属于财务战略内容的有( )。 A:资金战略 B:投资战略 C:筹资战略 D:分配战略有疑问去论坛 8 【 14 】下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是( )。 A:现有企业间的竞争 B:替代品的威胁 C:买方的议价能力 D:新加入企业的威胁有疑问去论坛【 15 】在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其( )。 A:全局性 B:权威性 C:长期性 D:可行性