cotbox品牌介绍-课件（PPT演示稿）.ppt

文档介绍：“COTBOX 棉柜”品牌介绍目录?项目背景、规划思路?品牌定位(市场、产品、形象) ?产品?店面形象?渠道拓展策略创立“棉柜”品牌项目背景?满足中低端消费市场对品牌的需求; ?中低端市场现有品牌竞争力较低(水星、多喜爱、澳西奴及叠石桥品牌),新品牌成长的空间巨大; ?棉柜多品牌矩阵的实力扩充,符合集团发展战略; ?LUOLAI 上市后的实力扩张. 4创立“棉柜”品牌项目背景公司品牌结构奢侈品定位高端市场中高档市场中低档市场空白 HI COTBOX KIDS 创立“棉柜”品牌规划思路?新品牌的主要特征——低价?批发市场、超市、低俗?时尚、流行、同质化?产品本身在门店和消费者的选择过程中不再是唯一的核心竞争能力。创立“棉柜”品牌规划思路?核心竞争能力——会慢慢转化为后端的运作模式?商品企划的能力; ?快速的供应链反应能力; ?批量采购的议价能力; ?提供最新产品的研发能力等等。创立“棉柜”品牌规划思路?SPA 发展模式——服装自有品牌专业零售商?代表品牌: ?美国的 GAP 、瑞典的 H&M 、西班牙的 ZARA 、日本的优衣库、无印良品、海澜之家创立“棉柜”品牌规划思路?SPA 的战略思维——实现顾客的最大满足(以最低的价格提供最优质的商品) ?SPA 的最大优势——是将消费者(顾客)与供应进行最有效的结合,以最合适的方式来实现消费者所追求的价值。?SPA 的本质——将顾客所需求的价值用最合适的调配方法和提供方式来实现创立“棉柜”品牌规划思路?SPA 的根本: ?对店铺及消费者信息的掌控能力; ?对信息系统的统筹管理能力; ?对商品企划和供给的领导力。 SPA 的意义——将商品到达客户手中的时间、损失、成本都最小化的同时,使价值实现最大化创立“棉柜”品牌规划思路 SPA 模式成功的三点核心思想一、 SPA 的本质就是速度与利润 SPA 的核心价值就是把利润的关键放在销售过程中, 而非销售之前。?消费者需求表露?最快的速度生产?更大的利润