文档介绍：部门职责说明书QQ292996450部门职责系列宁波XXXXXXXX有限公司口P门职责说明书201x年3月10日部门职责系列宁波市XXXX有限公司【总经办】部门名称直属上级部门岗位配置总经舟常隽副总经理人事行政经理行政主管后勤主管财务主管仓库管理员岀纳成本会计保洁员負堂人员n卫司机部门职责:■公司战略规飙年度方针菁目标「经营计划的汇总编制、发布及监督执行;■;■公司6S等各项基础管理工作的推逬;■;■公司绩效考核冒理及方案汇总编制挥下发*监督执行;■公司运营指标、数据、报表的收集与统计、分析;■公司及各部门的文件管理;■协助质第及其他管理体系的推进「完善部门工4乍流程争制度及管理体系的维护;■;■公司级会议的组织与实施’会议记录的整理,;■协调人事及各部门有关管理活动的事宜;■;■按照人力资源规划及需求逬行招聘再评定、转岗"离职等人力贸源管理;■按照年度和月度培训计划'开发人才,;■员工劳动合同管理,;■落实员工劳动保护,按照公司规這实施有关福利政策’稳是员工臥伍;■负责车辆、宿舍藏食堂再卫生’:■监督各项规章制度执行情;兄「违纪员工逬行处理及处理劳动争议和纠劣;■负责对外公关关系处理;■组织年度幕月度费用预算与决算工作’编制公司资金计划;■各顷费用报销争审核,应收*应忖账款及仓库数据的审核管理;■会计账目及税务申报;■产品成本核算与监控;QQ292996450部门职责系列负责银行对账及现金出纳工作;负责员工薪资、福利核算及发放工作;公司固定资产的登记、标识与管理;负责公司仓库的日常管理,库存警报及库位规划;按时完成公司交办的其他工作任务。编制: 审核: 批准:宁波市XXXX有限公司【技术部】部门名称直属上级部门岗位配置技术部总工程师部门经理项目经理设计工程师技术员部门职责:部门年度、月度工作目标的拟订,分配与执行,及达成的总结与提报;部门年度产品研发计划、月度工作计划及工作总结的编制、汇报、执行;部门各项管理制度、流程的编制、执行,共同推进公司6S等各项基础管理工作的实施;部门工作指标、数据、报表的收集与统计、分析,技术文件管理;部门的各个岗位的工作分工,绩效考核工作的开展;协助质量及其他管理体系的推进,完善及维护部门工作流程、制度及管理体系;部门各类会议的组织与实施,形成会议记录,并落实执行;部门项目研发进度的跟踪与反馈,并组织召开开发月度例会;部门的文件管理;编制部门月度费用预算,并按时提报;根据部门的发展规划,提报各类人力资源的需求及计划;根据部门的人力资源规划,提报相应的培训需求及计划;协调部门人事及各部门之间有关管理活动的事宜;部「组织成立可行性分析小组,对新产品进行开发可行性分析并提交可行性分析报告;协助销售人员对新产品进行合同评审并提供产品直接成品报价;策划和组织实施产品研发项目管理活动,跟踪和协调项目活动中出现的各类问题;负责编制项目进度计划并及时落实、跟踪项目的实施情况和质量改善;新项