人力资源招聘计划书模板.docx

文档介绍：.年人力资源招聘计划书一、人力资源现状分析1、公司现有大学生 XX人,占公司员工总人数的 XX,所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生 XX人(在职),占XX年总招聘人数的 XX,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展, XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数 XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。3、新项目建设,需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员 XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在 XX以里,置换率控制在 XX。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目, 初步估计需要具有生产专业技术人员人左右。(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额, 需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才 XX名。..(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才 XX名;五、总结年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。. .