文档介绍：企业管理类精品资料Enterprisemanagementinformation一般员工业绩考核指标副主任任务绩效考评表姓名 部门 办公室 岗位副主任工作任务考核标准权重得分12日常工作345调整、汇总各部门提交的作业计划[]日前完成对各部门的作业计划的调整、汇总为总经理撰写工作报告按时完成报告撰写工作,而且报告质量较高会议安排组织起草办公会文件、准备资料、整理会议纪要协调各部门安排会议日程编写工作简报、工作总结每月[]日完成工作简报和工作总结组织收集、整理、分析房地产行业信息,定期提供行业研究报告每月提交行业研究报告[]篇6本期重点7拟定公司发展中长期战略规划万案[]月[]日完成发展规划的拟定万案加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标考评期间:年月91-12081-9071-8061-700-60考评人签字:年 月 日人事主管任务绩效考评表考评期间: 年月姓名 部门 办公室 岗位人事主管工作任务考核标准权重得分8组织考核工作从[]月[]日到[]月[]日前完成考核结果的统计、汇总日常9工作编制工资表[]日前完成员工工资表的编制交领导审核10员工出差登记备案认真登记员工出差记录每月与部门主管核对员工出差、 请假记录11员工招聘工作[]月[]日前组织各部门完***员需要计划的编制、汇总[]月[]日前完成招聘的准备工作12职称申报管理工作[]月[]日前完成职称申报工作本期重点负责定岗、定编工作;[]月[]日前提交新设部门的定岗、定编备选方案13拟定劳动保护和福利方案[]月[]日前完成劳保、福利发放标准、范围的拟定方案14进行工作分析,编制职位说明书;[]月[]日前完成职位说明书编制加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字:年 月 日网络管理任务绩效考评表姓名 部门 办公室 岗位网络管理工作任务考核标准权重得分15日常工作17公司局域日常维护确保公司局域网正常运行不得影响公司日常工作公司网站的管理及时更新、充实网站内容计算机及外设设备的管理保证计算机及外设设备的正常运行及时更新杀毒软件,并提醒员工杀毒及时帮助员工排除故障18本期重点1920网站建设[]月[]日前完成公司网站的初步建设确保网站试运行成功计算机采购、安装、调试[]月[]日前组织完成[]台计算机的采购[]月[]日前完成安装、调试工作拟定局域网的发展规划[]月[]日前提交[]套发展规划方案加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字:年 月 日档案管理任务绩效考评表考评期间: 年月姓名 部门 办公室 岗位档案物品管理工作任务考核标准权重得分日常工作21文书、合冋、档案的保管、借阅、使用登记严格履行文书、合冋、档案的借阅、使用手续确保其完全性、保密性办理公司各种文书、合冋、档案的整理、分类、立卷、归档归档及时、分类科学、摆放整齐、查找快速办理物品的采购、领用登记严格办理物品领用登记保证账物一致办理对离职人员的办公物品及其他公司物品的收缴及时、主动催收,保证催收率100%22本期重点23加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字:年 月 日司机任务绩效考评表考评期间: 年月姓名 部门 办公室 岗位司机工作任务考核标准权重得分日常工作及时出车并做好行车记录接到出车任务后5分钟内做好出车准备要求用车人签字确认认真填写出车记录,每周交办公室主任审阅车辆保养情况保持车辆内外清洁及时检修车辆,保证车辆的运行状况良好安全行车遵守交通规则确保人贝安全车辆耗油情况百公里用油不得超过[]升检查行车证件保证各种行车证件齐全、合法24本期重点25加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字:年 月 日前台任务绩效考评表考评期间: 年月姓名 部门 办公室 岗位前台工作任务考核标准权重得分2627日常工作282930、传真的收接并记录有关事项在振铃两次之内接起,主动问候;收到传真及时传递并在[]分钟内给予回复;及时、准确记录传真有关事项并妥善保管登记簿;来访接待工作对来访人员主动起立,询问来访事由并详细记录;及时引领来访人员到有关部门或个人;妥善保管登记簿;打印、复印登记工作严格监督打印和复印登记;妥善保管登记邮件、报刊杂志的分发是否及时准确地接收、分检和发放邮件;是否对发放记录进行及时、准确的登记;负责订工作餐和饮用水保管工作餐、饮水机用水按时按量供应;准确登记工作餐的领用;31本期重点32加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标