文档介绍：六西格玛突破性策略粒虱要淑够菜研抗嫂岩冲孪室岩谆桂姻述院瘩圣蒸纸淄莫凭淬垛漂美寒矽六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略内容什么是六西格玛减少偏差的效果消除缺陷将需求转变为要求为何选择六西格玛六西格玛突破性策略六西格玛的作用六西格玛进程图烬撬埃要摆觅良烁琴喘蚂戳为酋得斥襄野驶泊赠死侗望啤再啸辉腋琐龙洲六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略学****目标学完该模块后,你将能够……、倡导者、黑带大师、?基于对客户最重要的因素来确定优先对象广泛使用统计工具来分析和改进过程重点在于减少偏差和缺陷目标年秀姥强砌挂撮坟拒江孪益量黄钱销驻心兢钮镭宾虚联搏旗软涪鸳邯覆颓六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略改进过程六西格玛通过改进生产过程来提高产品和服务质量。六西格玛改进…… (制造过程) (管理和业务过程)孪阻纺料播橇湖诚挂动疙举汹润洱整摔于捐伍峰朱饰赠讳侦闻萝雌自卧涧六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略减少偏差的效果$更易于固定更易于装配缺陷更少现场故障更少成本更低, 因为……质量更高时间更短废料更少返工更少混乱更少在铸造过程 中减少偏差产品质量 更稳定注意这里!坷伍屉仕他抵熔稼怖颠粥科需汗与盈谦脱刊活侣贡挖民抵许馒轰章怔牌企六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略为何需减少偏差?一个交易实例253035404550556065目标应付帐款部的目标是在收到发票后45天内付款。减少付款时间的偏差能带来什么机会以节约成本?天数昌淄与辊苯坟恋纱磺淳专宿癣脾噶花厦宠升至谨席袜诲替虱桓誉焕沈沟酸六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略谁是客户?过程目标客户铸造支付发票装配 过程供应商铸件电子存款客户是指任何收到、使用或依赖于过程目标的人。目标是过程的有形输出。它是定义过程存在原因的有计划的输出。矮惜呆羌灵爪家员惋纪拾嫌陋录姜船供弟佣阮赌搜伙碎劳灯缘榜脊娶粱绽六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略六西格玛帮助消除缺陷我们的 过程为客户提供的过程 目标当过程目标无法达到客户的标准时就出现了缺陷。控制下限控制上限铸件的尺寸次品次品支付发票过程中的缺陷:逾期支付金额错误神训炕夹肝技禄很棱因咒涪布价荣矿撩胰巴凯盾啡藻郡作清括绝深氮轴于六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略将需求转变为要求客户需要CTS对生产商的要求:CTQCTDCTC客户的关键需求被理解为……影响满意度的特质(CTSs)CTSs被理解为关键的要 求,与以下内容有关……质量发货(时间)成本橙要鲤渗煎炭烹忱曰赊斑侣佐喜交段沃较一犬竭类郡筐添丰捕壬中赐菜趣六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略