文档介绍：六西格玛管理黑带认证考试题-50-,),因此组织的结构形式往往是:8):(Taguchi)提出的质量损失函田口2):9)比较以下几种流程管理形式,?)企业采用的投诉处理系统、、单独访问、客户顾问团、“神秘顾客”矩阵形式的组织架构10)假设投资￥1,000则十年后的终值等方法其用途是在于:(FutureValue)等于:(假设利率为9%).￥.￥.￥以上都不对4),PERT-CPM组装厂家B,B组装成自行车卖给分销11)在分析某个首先应该考虑的是:再卖商C,,顾客给零售商店DEC使用自行车。在以上的角色中,:.(InternalCustomer))(TransferAgent)怎样收集数据有三个不同的建议,一个(ExternalCustomer),(EndUser)由其他团队成员提出的。为了决定采取质量成本计划的基本目的是:5),团队应该:,,并对此计划进行投票6)将过程、产品和服务质量同领先地位在全员参与的竞争者相比较,,高水平的的基础上制订一个折中的方案为了把一个大的项目分解成多个较13)方法是:小的,更易于管理的项目,黑带此时应(Benchmarking)./流程图(Outsourcing),采取7)(WorkBreakdownStructure)措施提高产品质量的开始阶段,(workDiagram)应用于:有以下哪14)PDPC(过程决策程序图)种情况发生?,,当随机抽样50件时,?15):)。请问以下哪个不是前提16)某流程可能会产生缺陷的产品,缺条件之一?型同时出现。或A,B型,陷为A型,,.,则没有缺陷的概率为:“浴缸”行状(两头高,中间一段低而平坦))有一批15支军用火箭筒,。,则其17)检查试射,发现其中保险丝有问题的件大量取样所得样本的均值是:?)从某个不良率为不合格是属于以下那类测量尺18)合格/p=?个样品,用二项分布计算刚好有一个不良品的概率。(Ordinal)(名义)测量尺度(Nominal)(Ratio)(Interval))100025)某个变量的测定应该包括:,如果发现任何一个