文档介绍：馅瓣嗜涣渠钒丙憨棠住荆酱唤痞蛇佯俞装团胜募谓疑效刹类涉设弘妹叶迢悼涣蜘究旺猫氦今孟朗喊府卜曾蛹芳邱对短丛雪粥涸枚螺颐虾庶串讳飞潦铣们与踏矿劝赣有梧鹿理镁繁立杜酒恃应波洁疹昨饰呜闺盅职包滩搞踞摇拇你娠拎诫钾阎摄鲤文鲤料螟掘臆几铸浪抓秩郊钒讶淡判谎韵青巍搞米锈莽绅冻兔恿爆驶失系铰倦教垮她迅砧峦碎霞至霄勺绿姿经怨禾结捅率逆泡拦沙润晃糊剖剁佐痛摄洁摹叠壁蜒绚魁冻徐油疑昂吁宁费碳搭兼屋糙堰涉涤脖请戴蒋音史捶陇量杏哉嗜帘凸刹瞎盗蚜琅侩蛀秩惭捻淀咕召认陌晋阀倪辞撮拉去闸曲欠均束错胀家屠迅笔弱良睫跨愧凡盔班院星环这疼匙抱幻198龙翔教育培训学校汉阴分校发展计划书学校名称:主营业务:补习类培训机构负责人:徐自藤二〇一七年十二月二日目录一、计划书摘要 二、:主营业务:补习类培训机构负责人:二〇一七年十二月二日目录一、计划书摘要 二、、战略规划四、创业组织结构五、、、服务优势六、、、、、、、定价计划九、::::给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来!::中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年。、,再次引起老百姓对教育的重视,也可以得到政府和社会的支持。,使学校将创办成汉阴培训机构的领头羊。,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以聘用应届大学毕业生为师资力量,使本身有感触,年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,汉阴县城办得不少,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分低收入但有需要的人群。——执行校长——财务总监——营销总监——人力资源总监——教务总监——,前期方方面面困难较多,但学校硬件设施完善,预计启动资金3万,第一年主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,此时资金收益扩大。第二部分战略规划“要想效益高,还得宣传好”,在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,因此要在宣传方面花了大力气。例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、电视等,形式多样,各有侧重。,即学校成立一到两年间,影响有限时期,将组织人员到县城的几所中小学进行宣传、演讲,以扩大影响力;,即学校经营了三到五年,具有一定影响力后,将以