文档介绍：.页眉. 页脚. 公司上半年工作总结公司上半年工作总结( 房地产) 一、 1-5 月份工作概况在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司 1-5 月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。(一)首先,谈一下公司的生产状况 1-5 月份, 镇办企业总收入为 7245 万元, 工业总产值为 3267 万元; 利润总额为 634 万元。 1-5 月份, 村办企业总收为 10771 1 万元; 工业总产值为 5584 9 万元; 利润总额为 1756 3 万元。 1-5 月份,镇、村办企业营业总收为 956 万元, 完成区计划任务 31778 0 万元的 % , 完成镇计划任务 32499 8 万元的 % ; 工业总产值为 5911 6 万元, 完成区计划任务的 12303 0 万元的 % , 完成镇计划任务的 % ; 利润总额为 18197 万元; 完成区计划任务 5169 0 万元的 % ;镇计划任务 53319 万元的 % 。(二)其次,谈一下 1-4 月份公司各线的具体工作情况。总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作: 通过班子成员认真研究, 广大员工的积极参与, 制订出了《 XX 年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》, 为规范员工的行为, 发挥员工的潜能, 提供了保障; 对班子成员的职权范围作了较为明确规定, 从而为公司领导决策, 提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点, 原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题, 例如: 东圃广场项目由于原来合同约定不明确, 造成合同履行发生争议, 为了尽快实现合作目的, . 页脚. 双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去, 将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。(三)再次,谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首先要明确,体制改革是时代发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年,我们就体制改革做了许多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段, 总公司要做到资产评估, 股权量化, 股东登记, 公司营业执照的申领等一系列工作, 但是由于政策性的原因, 体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何, 我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡。二、公司现在存在的问题: (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”,新领导班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好。(二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑, 不知体制改革后个人的去留如何, 因此, 持消极的观望态度, 平常工作散漫, 影响其主观积极性的发挥。(三)企业的拖欠款问题十分严