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企业生产过程与生产物流管理.ppt

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企业生产过程与生产物流管理.ppt

上传人:erterye 2020/9/18 文件大小:5.48 MB

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文档介绍

文档介绍::o1)加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。02)生产物的核是如何独生产过程中的物料流和信息流进行料学的规划、管理JT管理工具—看板o看板的主要机能是传递生产和运送指令。型的数已果否件号:13边地址:生产国们家数■济部件牛1总装2工位包装A箱号D现四s出囗位置号量:12回B匝EP0ST看板编号:25张P0STORFD技术ORFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便RF-IDtagsRFID世弄RFD世界网生产物流的含义口生产物流是指原材料、燃料、外购件等经过下料、发料,然后运送到加工点或储存点,从一个生产单位(或仓库)流入到另一个生产单位(或仓库),按照规定的工艺流程进行加工、存储,借助一定的搬运、运输装置,在某个点内流出,始终体现着物料实物形态流转的全过程生产物流过程o生产物流始于原材料、外购件的投入,止于成品的产出,贯穿于整个生产过程之中。o在生产过程中物料或者处于加工、装配状态,或者处于储存、搬运、等待状态。)工厂布局工厂布局是厂房、仓库及其他基础设施的相关位置的确定。2)工艺流程o工艺流程是生产过程中各子过程的先后顺序以及生产设备的布局o工艺流程在设计过程中考虑因素很多如:公司战略、产品属性、技术标准、设备选择、生产过程选择、基础设施等。LiN3)物流路线o物流路线的确定主要参照以下几个原则o①生产物流均衡。o②成本最小化原则。o③直线化。o④时间最小化。