文档介绍：供应商评分标准一、工程类供应商评分标准(一)施工进度(20分)1、进度计划(10分):能够按照合同约定或甲方指令满足施工进度得,得10分;未按合同约定及甲方指令进行施工得,延误一次扣1分,扣完10分为止。2、甲方指令(5分):能够根据甲方要求及时调整工期,不延误施工进度得,得5分;出现因施工单位未及时调整工期造成工期延误得,一次扣1分,扣完5分为止。3、交叉施工(5分):交叉施工过程中,因推诿扯皮造成自身她方工期延误得,一次扣1分,扣完5分为止。(二)施工质量(15分)1、质量合格(15分):按照合同约定未出现质量问题,达到施工质量要求并验收合格得,得15分;出现重大质量问题造成返工或者影响使用功能得,一次扣5分,、质量较合格(10分):按照合同约定未出现质量问题并验收合格,有部分瑕疵、不影响使用功能得,、质量不合格(0分):未按照合同约定得施工质量要求进行施工,验收不合格得,得0分。(三)安全文明(10分)1、安全事故(4分):施工过程中未出现安全事故得,得4分;出现安全事故,未造成人员伤亡、财产损失得,一次扣1分;出现一次重大财产损失或人员伤亡得,此项不得分。2、成品保护(2分):注重施工过程中得成品保护,得2分;对她人成品造成破坏得,一处扣1分,扣完2分为止。3、乙供材料(2分):乙供材料符合甲方要求品牌,得2分;发现不符合甲方要求,一次扣1分,扣完2分为止。4、甲供材管理(2分):甲供材得现场堆放与管理合理,得2分;未进行材料分类保护,一处扣1分,扣完2分为止.(四)管理与配合(25分)1、百日会战配合到位(15分):a就是否按时参加甲方例会(5分),缺勤一次扣0、5分;b服从甲方指令(10分)。2、合理经济签证(10分):a提报时间、内容合理,无夸大成分得10分;b提报有夸大成分但无恶意成分,得5分;c签证恶意多报,得0分。3、加分项:设计变更(+10分):施工过程中提出合理化施工建议,节约甲方成本或者提前工期得,此项合理加分,最高得10分。(五)其她(维修及整改)(10分)1、细部检查出现得问题能够及时、按要求整改到位得,得5分;其她酌情打分。2、延期执行甲方维修要求得,一次扣1分,扣完5分为止。(六)评价人自由打分(20分):打分需配有理由(可列条描述)。最后打分人汇总出此次总得分即可。供应合作单位履约评审表编号:供应单位名称:合同名称:序号各部门评价标准评价结论评审人签名评估意见评分1A1施工进度符合要求20,9…1工期拖延项目工程部责任工程师A2施工质量合格15,9…1施工质量不合格A3安全文明管理符合要求10,9…1安全文明不合格A4管理与配合到位25,9…1配合不到位,态度恶劣A5其她:如维修整改到位10,9…1不到位A6打分人自由支配20分(序列明打分原因)得分A=A1+A2+A3+A4+A5+A62B1施工进度符合要求20,9…1工期拖延监理总监B2施工质量合格15,9…1施工质量不合格B3安全文明管理符合要求10,9…1安全文明不合格B4管理与配合到位25,9…1配合不到位,态度恶劣B5其她:如维修整改到位10,9…1不到位B6 打分人自由支配20分(序列明打分原因)得分B=B1+B2+B3+B4+B5+B6评估结果平均得分C=A*60%+B*40%=[ ]处理意见[A]列入《合格供应商库》[