文档介绍：(二级)人力资源管理师人力资源规划1可编辑课件人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理2可编辑课件考试科目及题型科目题型内容分值理论(8:30-10:00)单选题、多选题(机读卡作答)职业道德、基础知识、专业知识100分实操(10:30-12:30)简答题、综合分析题(纸笔作答)以专业知识为主100分综合(14:00-15:00)论文+论文答辩(书面答辩)考生自己撰写论文,专家针对论文出题100分3可编辑课件二级考试各模块的比重模块理论知识操作技能基础知识(10%)100人力资源规划(35%)1520招聘和配置(30%)1515培训和开发(30%)1515绩效管理(30%)1515薪酬管理(35%)1520劳动关系管理(30%)15154可编辑课件二级《人力资源规划》学****要求工作内容能力要求相关知识组织结构设计与变革人力资源规划1、能够根据企业内外部环境和发展战略要求,进行部门结构设计2、能够进行组织结构诊断,发现存在的问题3、人力资源规划的步骤1、组织结构设计的基本原理2、企业战略与组织结构关系3、企业组织变革的各种方式4、人力资源规划的原理人力资源需求预测1、能够采集处理人力资源需求预测相关的数据和资料2、能够进行人力资源需求的总量性预测3、能够进行人力资源需求的结构性预测1、人力资源规划的基本原理2、人力资源预测的影响因素3、人力资源需求预测的定性和定量方法人力资源供给预测与供求平衡1、能够进行企业内外部人力资源供给预测2、能够进行企业人力资源供给与需求平衡3、能够提出中短期企业人力资源规划草案1、人力资源供给预测的模型2、人力资源供求平衡的方法5可编辑课件人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(HumanResourcePlanning)是指企业为实施发展战略,适应内外环境的发展,运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测,定出相宜的计划和方案,从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分;人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。结合战略与环境双赢之策略平衡供给与需求6可编辑课件第一单元企业组织结构设计P1学****目标:、组织结构设计的基本理论什么是组织?两个人以上的社会实体有确定的目标有精心设计的结构和协调的活动系统10可编辑课件