文档介绍：:..徐州烟草NCER项目实施工作任务书1附件二:江苏省徐州市烟草公司”数据中心” (关键用户) 95. 实施阶段(里程碑)的验收与批准 96. 项目实施阶段说明 117. 培训计划 、范围与评估 、物流配送、卷烟进销存、专卖管理系统的《概要需求说明书》,用户签字确认概要需求需求分析确认5月全部八家单位业务产品分析设计6月一8月电话订货、物流配送、卷烟进销存专卖产品分析设计6月一8月专卖管理系统业务产品实现8月一9月电话订货、物流配送、卷烟进销存专卖产品实现8月一9月专卖管理系统客户关系管理分析设计8月一9月客户评价、客户分析客户关系实现9月一10月客户评价、客户分析 :联调测试10月业务、专卖、客户关系、财务财务核算升级实施6月一8月全部八家单位总帐、现金银行、iUFO报表、工资管理、固定资产预算管理实施8月一9月全部八家单位预算管理、报账中心、应收应付1业务管理实施10月一11月全部八家单位客户管理、物流配送、卷烟进销存、存货核算专卖管理实施11月一12月全部八家单位零售许可证、诚信管理、市场管理、案件管理、专卖统计说明:1) ,有:总帐、现金银行、iUFO报表、工资管理、固定资产、预算管理、报账中心、应收应付、存货核算;2)财务产品附带的客户化模块:系统管理,基础数据,平台设置:模板管理、流程配置平台、会计平台、管理会计平台、预警平台,其它工具:数据交换平台;资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3)业务、专卖产品为按用户需求定制开发产品NC-,子系统有:电话订货管理、物流配送、卷烟进销存、客户关系管理;:《用友软件实施方法论》作为指导。:充分利用新近购进计算机硬件设备和网络资源,实施用友ERP-NC财务系统的标准功能和为徐州烟草定制开发的客户管理、物流配送、卷烟进销存、专卖管理功能。NC230版本财务标准升级模块包括:客户化平台、总帐、现金银行、项目管理、iUFO报表、工资管理、固定资产、财务预算、报帐中心、应收管理、应付管理、存货核算。 ,并在项目实施过程中作及时的更新与维护。项目计划包括 :制定项目主要阶段、 有关活动和详细任务的时间进度及预算;为每一活动分配所需人力资源,并保证她们有足够的时间按进度完成项目。使用 MicrosoftProject软件制定项目计划。徐州烟草项目研发计划项目开发周期 -06-11~-10-30工作内容开始时间结束时间备注卷烟进销存-06-11-09-15总体系统分析-06-11-06-30详细系统分析-07-01-07-15设计-07-16-08-15编码实现-08-16-09-05测试-09-06-09-15客户管理-08-20-10-30电话订货销售模块于9月中旬编码实现,与配送系统一起进行联调测试。总体系统分析-08-01-08-20详细系统分析-08-21-08-30设计-09-15-09-15编码实现-09-16-10-15测试-10-16-10-30配送管理-06-11-09-30总体系统分析-06-11-06-30详细系统分析-07-01-07-15设计-07-16-08-15编码实现-08-16-09-16测试-09-17-09-30-06-11-09-30专卖官理总体系统分析-06-11-06-30详细系统分析-07-01-07-15设计-07-16-0