信息资源管理办法.docx

文档介绍：,充分利用信息资源为生产、经营、管理和决策服务,保证各类信息合理、有序流动,保证信息安全,遵循总部有关规定,特制定本管理办法。,是企业进行生产、经营、管理和决策的重要基础,必须加强管理,使信息的采集传输、日常维护、信息平台建设、信息整合、信息共享各方面,以公司信息化建设五统一”原则为指导,不断提高信息资源的管理和使用水平。,主要是指公司内部有关生产经营管理方面的信息(以下称内部信息)。管理的对象主要是由信息系统形成的信息、 使用计算机编制的信息、 专业系统采集的原始信息等,包括各类文本信息、数据库信息、 web页面信息、图形图像信息、多媒体信息等;印刷品作为信息的主要载体之一,尽可能进行电子化的处理,也纳入信息资源管理之内。 「个整体,两个层次;归口管理,分工负责 ”的方针建立,信息中心归口管理,各业务部门专业管理。,负责审定分公司有关信息资源管理的规章、制度、办法,负责审核有关标准、规范、重要需求等。,负责信息资源的组织、协调、采购、服务等日常管理工作,主持信息平台、信息整合等系统建设工作,负责有关技术支持工作。信息资源管理业务工作接受股份公司信息系统管理部的指导。,也是专业信息资源的主要管理单位,负责本部门业务范围内有关信息资源的日常管理工作,协同信息中心全面开展信息资源的管理工作。,组织各业务部门进行内部信息的需求分析,各业务部门依据业务职责提出各种内部信息需求, 并分别按本部门形成和管理的信息 (下称部门内自管信息”)、需要其他部门提供的信息分别汇总,确定信息内容、信息提供时间和信息提供方式等。需要其他部门提供的重要信息由分司信息工作领导小组予以审核确认。,并进行归类,对各部门需要其他部门提供的信息归纳为部门间共享信息 (下称部门间共享信息”),理顺信息来源和信息使用渠道,并分别反馈给各部门核对认可。,实施信息共享,消除信息只滞留在部门或个人的现象,任何个人和部门无权独占信息资源。,按要求及时提供给上级相关部门及领导。、整理、分类、分级和发布,并提供相应的授权访问,从而发挥信息资源的最大效用。信息整合的主要内容包括各部门确认的结构化信息、非结构化信息及web页面信息。、进行有效信息资源管理的基本策略。统一信息平台是各部门发布、访问、共享信息资源的工作平台。信息中心负责建立统一信息平台,将各部门内自管信息、部门间共享信息、外购信息全部接入信息平台,并实施信息整合。各部门有责任支持和配合统一信息平台的建设工作。,还包含应用系统的应用