文档介绍：公司年度培训方案告诉收集整理的公司年度培训计划,欢迎阅读。公司年度培训计划篇一一、 培训的意义:对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。二、 培训的目标:1、 培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。2、 通过系统的培训,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到“服务第一,质虽取胜” 。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”。三、 培训的方式:XX广场管理处员工培训分三步进行, 管理处将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。第一步:岗前培训物业入伙前,管理处组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉XX广场,同时树立正确的服务意识。第二步:在职培训完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训练,并配合物业入伙,令物业管理工作能够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。第三步:提高培训在物业入伙后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。四、培训课程:1、 管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。基本物业管理概况管理处的具体运作2、 客户服务培训:掌握与客户沟通的技巧、水平,达到星级酒店服务标准。客户服务准则电话用语、礼貌焙训客户接待礼仪客户投诉客户管理3、 工程培训:根据XX广场实际情况、安排具有针对性的培训,确保设备运行正常。物业接管验收二次装修程序控制设备保养和维修4、 保安培训:针对写字楼、商场、酒店式公寓等高层楼宇的特性,加强物业保安服务意识。保安准则及工作纲要保安仪表、行为及纪律处理投诉及对客户的礼貌和态度保安消防装备使用保安消防智能化系统的使用及维护紧急情况的处理办法火灾事故的处理办法车辆、人员出入控制事故纪录法律、法规队列操练5、清洁绿化培训:掌握清洁绿化标准和检查方法清洁流程和标准清洁、绿化器材和物料检查标准绿化管理公司年度培训计划篇二物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标,制定整体规划以实现这些目标 ;以及将物业管理公司培训计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化。1、制定程序企业各部门根据培训需求分析的内容,结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划,上报到企业人力资源管理部门,再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。2、计划内容为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施,物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。培训目标培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果,这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础,物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时,培训目标乂是培训考核和培训评估的依据。所以,物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测H:性。课程设置物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重,有利于提高培训效果。培训方式根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同,可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训