文档介绍：现代物流管理
第五章
现代物流与经营战略
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目录
第一节物流经营环境与经营战略
第二节物流服务战略管理
第三节物流作业一体化
第四节物流市场的经营战略
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第一节物流经营环境与经营战略
现代物流经营环境
适应经营环境的经营战略
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一、现代物流经营环境
宏观环境
经济环境
经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
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一、现代物流经营环境
宏观环境
技术环境
技术环境是指一个国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向等。
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一、现代物流经营环境
宏观环境
政治环境
政治环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策和法律法规等方面。
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一、现代物流经营环境
产业环境分析
竞争激烈且方式多样
市场多变且变化迅速
物流专业人才紧缺,社会物流意识亟需加强
国内竞争与国际竞争融合在一起
风险因素增加
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二、适应经营环境的经营战略
速度经营战略
所谓速度竞争是指企业为了获得和保持竞争优势,抢先一步采取行动,开拓新市场,抓住市场机会,抢占市场制高点,使企业在竞争中处于主动地位,从而获得生存与发展。
特点是快,强调速度,争取主动。
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二、适应经营环境的经营战略
企业采取速度经营战略必须注意培养如下能力:
快速决策能力
快速创新能力
快速营销能力
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二、适应经营环境的经营战略
优势经营战略
所谓优势经营战略是指企业在竞争过程中要认清自己和主要竞争对手的优势、劣势及其程度,做到以己之长,攻彼之短,避免与强大的竞争对手短兵相接,以在竞争中制胜。
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