文档介绍：浅谈园林绿化工程施工管理措施及现场管理【摘要】园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化,对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容。本文首先简述了园林施工管理的意义,简要分析了园林绿化工程施工管理措施以及园林绿化施工的现场管理,以供借鉴参考。一、园林绿化工程施工管理的意义加强园林绿化工程施工管理,能保证园林设计意图的实现,确保园林艺术通过工程管理充分表现出来。是保证项目按计划顺利完成的重要条件,是在施工全过程中落实施工方案,遵循施工进度的基础。能很好地组织劳动资源,适当调度劳动力,减少资源浪费,降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题,并通过相应的措施予以解决,保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系,使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛,促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实,以使整个施工任务按质按量按时完成。、,设计师应该重视图纸的诠释,主管工程师加强对施工图纸的重视,每一份施工图纸应该在专家的可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善,然后再投入实施中,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。另外,建议设计师亲临现场指导,尤其是苗木的配置和种植选择环节,并且主动地和施工人员沟通,将设计图纸较完美地呈现出来。2、严格把关材料采购。在园林设计施工过程中的材料采购,不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购,还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中,土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求,着重集中采购,严格甄选符合要求的供货厂家,并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关,杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施,所栽种的植物质量和性状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程工程中,植物种苗的需求量较大,有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位,这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查,对数量的核对,以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等,杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。3、、项目施工规划部门人员素质以及规章制度制定与实践等方面的水平的提高。合理的控制流程以及规避风险。园林绿化工程施工管理是以一个综合性的工程,涉及的面广、量大,因此工程质量的监控比其他的项目监控要有难度,因此提高管理层水平是提高效率、减少成本、保证质量的重中之重。4、根据植物的生长****性合理安排施工进场时期和养护时间。(1)确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间,是影响植物成活率的一大因素。在园林绿化工程施工的过程中,不同的植物都有不同的生长****性。然而,城市绿化现场,都是不顾植物生长****性,在一定工期内,将所有设计植物全部栽种完成。这样,在不适宜的季节种植,就会加大园林绿化工程的成本投入;另一方面,也降低缓解环境污染的效果。所以,要想真正做好园林绿化工程,需要对施工管理工作人员,进行相关的理论知识与实践的培训。(2)绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话,可以达到事半功倍之效